Sustrana 通过“通过可持续发展创造商业价值的六个步骤”应对不断变化的商业格局

气候变化和透明度需求等日益复杂的情况正在挑战传统商业模式的可行性。 Sustrana 在其最新的白皮书中提出了六个步骤，以通过可持续发展计划成功应对不断变化的形势。  “通过可持续发展创造商业价值的六个步骤”现已在此处提供。

本文讨论了如何管理 ESG 风险和机遇、如何让利益相关者参与进来并规划行动，以快速且以更少的费用产生更好的结果。 

“本白皮书帮助人们了解，有一个具体的路径和流程可以使可持续发展对公司有价值，”Sustrana 首席运营官 Jennifer Anderson 说道。 “这不是火箭科学，但需要纪律。你必须进行战略性思考，才能从你投入的努力中获得最大价值。如果你不这样做，你将很难取得进展。”

Sustrana，可持续发展的先驱在能源管理解决方案领域，倡导加强可持续发展举措并不陌生。通过其独特的在线平台，该公司致力于到 2020 年让 1,000 个组织能够制定可持续发展战略计划。

关于 SustranaSustrana 的软件为公司提供了一种更快、更实惠的方式来从可持续发展工作中受益。易于使用的工具可帮助可持续发展团队根据价值确定工作的优先级，说服决策者提供所需的资源，并积极管理分散团队的工作以获得卓越的成果。宾夕法尼亚州德文郡女性拥有的 B Corp 由首席执行官南希·克利夫兰 (Nancy Cleveland) 和首席运营官詹妮弗·安德森 (Jennifer Anderson) 共同创立，旨在加快致力于可持续发展问题的公司的进展并缩短价值实现时间。 www.sustrana.com