2026-08-20 08:24 2,013
超越授权和控制、消除勾选框“合规”并转变整个供应链的思维方式可能是最艰巨的任务,但真正吸引供应商是业务影响、声誉和竞争力的关键。
为了帮助您在与供应商合作时证明您的业务案例,我们有 3 位高级领导随时准备现场分享他们的经验。 下周 7 月 13 日中午 12 点(英国夏令时)参加我们的免费在线网络研讨会,内容包括:
德国电信,Melanie Kubin-Hardew,集团可持续发展副总裁
ABB,Kanishk Negi,全球供应链可持续发展经理
EcoVadis,鲍里斯·阿布拉莫维奇,供应商参与
本次网络研讨会将讨论提升供应商可持续发展资质/能力的领先战略和工具,以及为企业带来可量化影响的教育和激励计划。讨论领域包括:
转变真正产生积极影响的供应链管理范例 - 审核与持续改进
通过证明可持续发展业务案例来改变供应商的思维方式:提供价值和奖励以确保供应商的高采用率
让供应商遵守可持续发展标准:维护全球竞争力、最大限度降低风险并建立长期业务关系
经验教训:听取资深专家的意见,了解哪些行之有效的、哪些行不通的坦诚想法
“一流”的供应商参与方法是什么样的?
请在此处注册,以确保您不会错过(如果您无法参加,还可以收到录音)。
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