PayPal 和 Interface 的社交目的商业案例

Ethical Corporation 发布了一份简报，利用 Interface 首席可持续发展官 Erin Meezan 和 PayPal 公司事务高级副总裁 Franz Paasche 的见解和证据，探讨了推进社会目标的商业案例 - 可在此处访问。

本简报重点关注 Interface 的气候回收计划和 PayPal 的营运资金，提供了 6 页的专家回应和分析，以提供对社会目的商业案例的全面见解，包括以下关键问题：

如何说服您的领导团队实现社会目标

可持续发展如何推动收入

社会目标对您的品牌主张的好处

还有更多...

宣称社会目的常常会遭到对“企业社会责任洗白”的怀疑。然而，随着公众对企业这样做的期望不断增强，越来越多的企业开始采取行动，以产生有意义的影响。斯佩亚在谈到将 Interface 的 Factory 作为森林项目实施时，Erin Meezan 表示：“我们需要做的第一件事就是让人们相信这是可能的”。本简报使用现实案例研究来证明公司实际上可以产生真正的影响。随着客户和利益相关者对公司做正确的事情和更切实的交付路径的期望不断提高，社会目的的商业案例变得更加清晰。  

在实现 Interface 的社会目标愿景时，Meezan 解释说：“一旦我们采取了更大胆的愿景，一系列全新的可能性就出现了。”将社会目标纳入业务战略的核心是充分发挥潜力以产生影响并协调社会和业务目标的关键。本简报根据第一手经验探讨了社会目标如何伴随商业成功。

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欲了解更多信息，请如需联系 Ethical Corporation 战略主管 Krina Amin，请联系 [email protected] 或致电 +44 (0) 207 375 7508

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