CGF 成员在更新的出版物中分享他们的可持续发展战略

消费品论坛出版了两本主要可持续发展出版物的第二版：《反对强迫劳动的商业行动》小册子和《食品浪费》小册子，其中包含 12 个新案例研究，概述了成员关于如何致力于在全球供应链中消除强迫劳动以及减少和衡量粮食损失和浪费的战略。

CGF 的独特之处在于，它是唯一一个将全球消费品零售商、制造商和服务提供商聚集在一起的组织，这些新增成员证实了成员如何采取集体行动并实施业务战略，以支持其消除强迫劳动和食品浪费以及推动全球积极变革的承诺。 

反对强迫劳动的企业行动手册

《反对强迫劳动企业行动》小册子重点介绍了 CGF 成员在解决全球供应链中的强迫劳动问题时采取的积极行动s。新的案例研究包括有关公司如何制定新计划、参与跨部门合作以及有效实施审核计划以实施和落实 CGF 优先行业原则的故事，这三个简单原则如果在全球范围内应用，将有助于消除强迫劳动。通过这些商业案例，成员们分享了他们在以下方面的经验：与当地社区密切合作、与人权专家和发展非政府组织合作以及与供应商和商业伙伴保持持续对话的重要性，以有效解决强迫劳动问题。

新贡献成员是：

家乐福

达能

亿滋国际

S组

目标

这些新的案例研究已与以下机构已经提供的案例一起发布：

高露洁棕榄

家乐氏公司

玛莎百货

玛氏公司

麦德龙集团

米格罗斯

雀巢公司

乐购

可口可乐公司

华特迪士尼公司

联合利华

沃尔玛

食物垃圾手册

2015 年，CGF 推出了《食物浪费决议》，成员们同意到 2025 年将各自运营中的食物浪费减少一半，并与 2030 年联合国可持续发展目标保持一致。《食物浪费》小册子紧随该决议发布，展示了企业为履行承诺而采取的具体行动，并为其他解决食物损失和浪费问题的人提供了灵感和指导。 

新贡献成员是：

屈臣氏集团

组退出

马斯格雷夫

选择付款

密封空气

目标

伍尔沃斯

这些新的案例研究已与以下机构已经提供的案例一起发布：

阿霍德德尔海兹

百味来

金宝汤公司

达能

ICA

IFCO

杰罗尼莫·马丁斯

家乐氏公司

玛莎百货

麦德龙集团

亿滋国际

雀巢

百事可乐

塞恩斯伯里

乐购

联合利华

沃尔玛

粮食损失和浪费是一个巨大的环境、社会和经济问题，可以说是我们这个时代最大的集体挑战之一。

继续前进

鉴于这两个全球性问题的严重性，协作是关键，通过案例研究手册分享最佳实践是实现这一目标的积极方式。 这两本小册子都是不断扩充的文件，CGF 随时欢迎其成员添加新内容。知识和最佳实践共享是 CGF 工作的核心方面，他们将继续支持成员实施公共决议和承诺。

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关于消费品论坛

消费品论坛（“CGF”）是一个基于平价的全球行业网络，由其成员推动，鼓励全球采用服务于全球消费品行业的实践和标准。它汇集了 70 个国家约 400 家零售商、制造商、服务提供商和其他利益相关者的首席执行官和高级管理层，反映了该行业在地理、规模、产品类别和形式方面的多样性。其成员公司的销售额合计达 3.5 万亿欧元，直接雇用了近 1000 万人，价值链上估计还有 9000 万个相关工作岗位。它由董事会管理，董事会由 50 多名制造商和零售商首席执行官组成。欲了解更多信息，请访问：www.theconsumergoodsforum.com。

欲了解更多信息，请联系：

Didier Bergeret 消费品论坛社会可持续发展和 GSCP 总监 [电子邮件受保护]

Ignacio Gavlian 消费品论坛环境可持续发展总监 [电子邮件受保护]

Lee Green 消费品论坛传播总监 [电子邮件受保护]