从职业安全转向工人健康和福祉

工人（尤其是女工）的健康和福祉对于发展至关重要，对于较贫穷国家的工厂、农场和其他工业运营的管理创新来说，时机已经成熟。

然而，有一个持久的谜团：为什么这些正式工作场所的经理（通常是跨国公司的供应商或子公司）认为他们的现场医生、护士或医务人员一天中的大部分时间都不活动，有时除了在手机上发短信之外什么也没做？这些管理者绝不会在其运营的任何其他部分接受闲置资源。

“如果医疗保健服务只是一种反应性服务，那么它的可预测性是虚幻的——你只需为等待某事发生的医生或护士支付固定费用，”詹姆斯·艾伦博士说，他曾在东南亚优尼科和雪佛龙担任首席医疗官长达二十年之久。

Evidence Project/Meridian Group Int 今天发布的广泛采访ernational, Inc. 艾伦博士解释了他如何挑战这一企业盲点并改变健康管理。

公司将工作场所健康视为工作场所相关疾病和伤害的职业安全与健康 (OSH) 合规性，而不是作为支持生产力的健康促进。 “同一组医疗专业人员没有理由不能同时做到这两点，但大多数企业都倾向于第一种观点，”他说。

对于企业来说，浪费原本有助于提高生产力的医疗资源对于公司及其员工来说都是一种损失。对于妇女和工人需要预防性护理和获得生殖健康及其他服务的国家来说，工作场所卫生人员是一种未开发的资源。

在采访中，艾伦博士强调了以下几点的重要性：

“揭秘”健康和医疗功能；

在内部开发卫生人员健康和绩效指标的业务案例；

投资将护士视为“复杂组织中的理想员工”并赋予他们管理角色；

让卫生人员离开诊所并将他们纳入运营团队；和

随着劳动力的变化，解决女性健康服务方面持续存在的差距。

20 多年来，艾伦医生负责过 14-17 个国家的 60 多家诊所和一家医院、多达 350 名医务人员。他帮助引入管理创新，使公司医生、护士和医务人员更加高效，更加关注员工的整体健康需求，并更加符合公司的业务运营。他成功地改变了高级管理层的想法。

工作场所越来越被视为员工整体健康的关键社会决定因素，其影响健康的范围超出了工作场所。艾伦博士的见解与可持续发展目标的企业承诺相关，特别是良好的健康和福祉（＃3）和其自身运营和业务关系中的性别平等（#5）和体面劳动（#8）。他的观点也与联合国全球契约9月份发布的行动平台“健康是每个人的事”一致，该平台旨在促进公司在健康领域的作用。

博士。艾伦认为，更全面的工人健康方法适用于广泛的工作场所，即使对于那些资源和医疗服务提供者较少的工作场所也是如此。

关于证据项目/MERIDIAN GROUP INTERNATIONAL, INC. 证据项目是美国国际开发署资助的全球项目，由人口委员会领导，利用实施科学来扩大获得高质量计划生育和生殖健康服务的机会。作为一家女性拥有的小企业，Meridian 实施了 RAISE Health Initiative（证据项目的一项主要活动），并与公司、全球健康团体、政府和民间社会组织合作，推动采取切实可行的步骤来加强企业的实力。在全球层面评估卫生政策，并在供应链和工作场所建立良好实践。