ING、Verizon、Mars 和西门子谈业务转型

能够证明变革性战略如何有助于实现企业的长期目标至关重要。为了实现联合国全球目标和 2 度目标，需要在企业和行业的实践中进行大规模变革。  有些事情是公司自己无法做到的，企业需要建立长期合作伙伴关系来实现所需的变革。

为了帮助您实现业务转型，Ethical Corporation 采访了来自全球各地的行业领导者，分享他们在我们新制作的情报包中的经验和见解。  听取来自：

美国人工智能研究所，Al Naqvi，主席

ING，Leon Wijnands，全球首席可持续发展官

Mars，巴里·帕金 (Barry Parkin)，首席采购和可持续发展官

Verizon 全球供应链副总裁兼首席可持续发展官 Jim Gowen

通用汽车公司可持续发展总监 David Tulaukas

西门子，Markus Strangmüller，企业战略 - 可持续发展 - 企业对社会

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在 9 页的简报和 1 小时的网络研讨会中，您将了解创新企业如何寻求推动内部和外部所需的变革：

从哪里开始：确定需要改变的业务领域和影响

了解如何在不损害业务的情况下转变这些输出

聆听如何说服领导层反对数十年的商业思维

确定合适的合作伙伴来推动这一变革；内部部门、非政府组织、学术界、初创企业和竞争对手

了解企业如何预测这些未来对企业、行业、社会和环境的积极影响

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