新资源：Taproot 发布公益最佳点

企业公益服务正在不断增加。公益是全球增长最快的志愿者计划类型。截至 2016 年，超过一半的公司让员工参与公益服务计划（CECP，Giving in Numbers）。

在 Taproot 基金会，我们很高兴看到世界上一些最大、最有影响力的公司如此迅速地采用该技术。这一进展意味着越来越多的非营利组织正在获得应对营销、战略、人力资源和 IT 等领域挑战所需的能力建设支持。所有这些都使得社会部门组织更加强大，更有能力应对当今时代最紧迫的问题。

现在，公益正在成为公司中越来越普遍的做法，Taproot 看到了与该领域分享我们公益计划设计战略方法的机会。由于许多公司在过去几年中一直在开展公益活动现在，他们可以退后一步，反思自己所取得的成就，并探索下一步。他们可以问自己：我们如何才能在公益服务规划方面更具战略性？ 我们如何完善我们的公益服务计划或创建新的服务计划以实现最高水平的影响？项目设计的战略方法将帮助我们将该领域提升到一个新的水平，并最终为社会部门做出更多的贡献。

介绍无偿服务的最佳点

多年来，我们学到了很多关于企业公益计划成功的因素，并且一件事已被一次又一次证明是正确的：最有影响力的计划是那些专门针对特定公司量身定制的计划。考虑到这一点，我们开发了一个方便的框架，帮助公司抓住自己独特的机会，通过公益服务对社会领域产生影响。

Pro Bono Sweet Spot 是一个框架，认识到企业部门在各种特征上都具有丰富的多样性，例如组织文化、技能和专业知识、对志愿服务的态度等等。长话短说，每家公司都是独一无二的，因此需要量身定制的公益计划，以最大限度地发挥其独特的影响力机会。

公益最佳点框架要求公司考虑四个关键因素（每个公司都是独一无二的），这将影响其计划的影响力。公司的公益最佳点是他们想要产生的社会影响、他们可用的技能和专业知识、对他们最重要的业务目标以及任何背景信息或约束重叠的领域。 这种方法有能力将企业公益服务提升到一个新的水平。 

找到您公司的公益最佳点 – 立即下载框架 >

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