福利研究将以员工为中心的企业公益计划与员工保留率的大幅提高联系起来

企业社会责任和员工敬业度软件领域的全球领导者 Benevity, Inc. 今天宣布了 Benevity Engagement 研究的结果，该研究对大量财富 1000 强公司中参与企业善良计划与员工保留之间的联系进行了分析。这项研究调查了 Benevity 平台上超过 200 万用户的活动，发现与公司捐赠和志愿服务联系最密切的员工群体的流动率下降了 57%。 

研究表明，失去一名员工的总成本可能从数万美元到员工年薪的 1.5-2 倍不等，对于美国公司来说，每年的总成本超过 1600 亿美元。从某种程度上来说，员工流失率通常可以代表员工对公司的投入程度，因此这些成本可能被低估了。盖洛普 (Gallup) 估计，积极离职的员工给美国造成的损失高达 600 美元每年都会造成生产力损失。 

慈善参与研究的结果强调了以员工为中心的善良计划的真正价值，该计划将以捐赠、志愿服务以及针对社会和环境问题采取行动等亲社会行为融入公司的人力资本管理战略。

Benevity 创始人兼首席执行官 Bryan de Lottinville 表示：“这是一项具有启发性的研究，为领导者提供了数据，证明其社会影响力举措对于公司人力资源和更广泛的企业目标的价值”。 “如今，人们不一定会离开或脱离公司或垂直行业，他们会留下他们认为不一致的文化和价值观。包容性和以用户为中心的企业善良计划不仅有助于避免这种情况，还可以成为差异化和对员工的吸引力的来源。”

方法论：Benevity 分析了来自 118 家公司的超过 200 万名员工的全球数据集，这些公司整合了合作企业捐赠和志愿服务计划。然后根据过去 365 天的活动对他们进行细分，直至从平台上移除或继续存在。研究发现，每个类别的流动率如下，捐赠和志愿服务群体的保留率远高于未参与善良相关活动的群体：

此数据集中的公司显示的平均流失率远低于当今的全国平均水平。

Benevity 的 450 家企业客户中的许多（包括 Microsoft 和 Prudential 等公司）正在利用 Goodness 的力量来更深入地吸引员工，整合企业社会责任和人力资源目标，并为他们的组织注入动力愿景和目的。例如，微软的员工捐赠计划非常成功，现在被视为对其员工的一项重要福利，并对求职者具有吸引力。 

“我们团队的热情和该计划的基础设施是它得以实现的原因，”微软慈善事业副总裁兼负责人玛丽·斯纳普 (Mary Snapp) 说道。 “我们邀请人们捐赠的方式变得如此灵活，对人们关心的事业做出如此灵活的回应，我们实际上吸引了有目标的员工到这家公司工作，因为捐赠计划的历史、遗产和力量。”

“在保诚，我们的人力资源和企业社会责任团队围绕一个共同目标团结起来，即将目标融入我们的工作场所文化中，以更好地吸引、保留和聘用顶尖人才，这直接关系到我们公司的成功，”保德信企业和社区参与副总裁 Spring Lacy 说道。 “通过建立具有参与性和参与性的项目数据显示，参与其中的保诚员工更加敬业，对组织更加自豪，总体而言保留率更高。”

“今天，人们期望公司追求的不仅仅是利润。员工正在寻求工作中更大的目标感、意义和影响力。”de Lottinville 补充道。“在这一领域最成功的慈善客户通过以用户为中心的技术将‘善良’融入到他们的员工体验中，使人们能够支持他们最热衷的事业。这种全面的草根方法不仅有助于吸引关键人才并减少流失，还有助于将员工与工作、公司和社区更深入地联系起来。这确实是行善积德的秘诀。”

关于 BenevityBenevity, Inc. 是一家 B Corporation，是在线工作场所捐赠、匹配、志愿服务和社区投资软件领域的全球领导者。许多世界上最具标志性的品牌都依赖 Benevity 屡获殊荣的产品云解决方案为企业“善良”计划提供支持，通过将人们与对他们来说重要的事业联系起来，吸引、留住和吸引当今多元化的员工队伍。 Benevity 的软件有 17 种语言版本，服务于全球超过 400 万用户，今年已向全球近 150,000 个慈善机构处理了超过 20 亿美元的捐款，并提供了 1000 万小时的志愿服务时间。

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