慈善数据凸显2018年终企业捐赠新方向

企业社会责任 (CSR) 和员工敬业度软件领域的全球领导者 Benevity, Inc. 今天宣布了三种可能影响一年中捐赠最多的月份（即 9 月至 12 月）慈善捐赠的新兴趋势，这段时间通常有 50% 的捐款捐给了慈善机构和非营利组织。

在经历了捐赠领域发生巨大变化的一年之后，Benevity 的数据表明，在 2018 年的“捐赠季节”，企业将采取更加创新、以人为本的方法来实施企业公益计划。这些方法正在为企业如何吸引员工回馈社会制定新的方向，并将帮助他们培育引人注目的、以目标为导向的工作场所文化，同时最大限度地发挥其社会影响力。

“随着公司越来越认识到企业善良计划所带来的员工和客户参与效益，我们的许多企业客户已经将他们的方法从Benevity 创始人兼首席执行官布莱恩·德·洛廷维尔 (Bryan de Lottinville) 表示：“慈善活动已从每年一次、自上而下的筹款活动转变为全年将捐赠、志愿服务、赠款和其他亲社会行动融为一体的活动。但这并不能改变这样一个事实，即人们在年底时感觉更有动力进行捐赠，因为此时慈善变得更加重要，节日精神激发了更大的慷慨。”每年的这个时候，公司都有一个巨大的机会来激发员工的热情和行善的愿望。如果他们做得对，2018 年有可能为参与和影响力设定新标准。”

代表全球超过 1000 万员工的 Benevity 客户社区的数据显示，2018 年行善看起来有所不同。最成功、最有影响力的工作场所捐赠计划变得更加：

有反应。 为员工发出救济呼吁的公司数量是原来的 2 倍——以用户为中心的技术使公司能够除了自然灾害之外，对社会问题、悲剧和及时事件做出更敏感的反应。

民主化。 超过 67% 的公司正在帮助其员工为他们最关心的事业创造捐赠和志愿服务机会，这是我们今年看到的最大转变。

包容性。 高达 80% 的远程员工和国际员工通过简单、有趣、亲社会的活动参与其中，这比远程员工参与传统捐赠和志愿活动的平均水平显着提高。

去年，北美的慈善捐赠首次突破 4000 亿美元大关。但尽管这个数字看似巨大，但大多数人在回馈社会时并没有将他们的行动与他们的抱负结合起来。例如，美国人只捐赠了预期捐款的一半——大约是他们年收入的 3%。这些新的捐赠趋势凸显了行之有效的方法公司可以帮助缩小实际捐赠与预期捐赠之间的差距，提高员工敬业度，并对我们都关心的事业产生更大的影响。以下是一些现实世界的例子，说明公司如何通过做好事来改变其方法。

关于 BenevityBenevity, Inc. 是一家经过 B Corporation 认证的公司，是在线工作场所捐赠、匹配、志愿服务和社区投资软件领域的全球领导者。全球许多最具标志性的品牌都依靠 Benevity 屡获殊荣的云解决方案来推动企业“Goodness”计划，通过将人们与对他们重要的事业联系起来，吸引、保留和吸引当今多元化的员工队伍。 Benevity 的软件有 17 种语言版本，服务于全球超过 400 万用户，今年已向全球近 150,000 个慈善机构处理了超过 20 亿美元的捐款，并提供了 1000 万小时的志愿服务时间。

媒体联系人Amanda OrrKickstart for Benevity1.323.601.5734 [电子邮件受保护]