新资源：公益作为人才战略

 在此处下载公益作为人员策略

Taproot 长期以来一直认为，强大的企业公益计划是三赢的——非营利组织获得所需的支持，公司与社区建立更深层次的关系，员工有机会以新的、有意义的方式应用他们的技能。虽然大量证据支持公益作为一种强大的社会影响策略，但从业者常常难以阐明公益的商业案例。

通过 Taproot 在整个企业部门开发公益计划的工作，我们了解到公益可以帮助公司实现关键的人力资源目标，例如吸引、留住和发展员工。在这个新资源中，我们探讨了公益从业者如何将他们的公益工作与公司的人力资源战略结合起来，从而在整个公司创造共享价值。

无偿服务如何增强公司的人力资源战略？许多公司都有一套共同的人力资源目标，尽管根据各种因素，每个人可能有不同的方式来处理或优先考虑它们。

公益可以支持四个关键领域：

吸引人才当今的求职者希望在工作中找到目标，并正在寻找将个人价值观与日常工作结合起来的方法。

培养人才当今的劳动力成员高度重视专业培训和发展作为工作福利。

留住和提拔人才公司的员工是公司最有价值的资产之一，对于公司实现战略目标的能力至关重要，但许多公司都在努力留住人才并从内部提拔人才。

多元化和包容性公司越来越注重建立一支重视多元化观点和背景的包容性员工队伍。

公司如何利用这个机会？

虽然将公益服务与人力资源战略结合起来是一项相对较新的尝试，但许多公益服务小野的实践者已经成功地做到了这一点。在采访了几家已经致力于创造共享价值的公司后，我们挑选了一些可以帮助公益从业者与人力资源同行保持同步的关键最佳实践。

了解 Adobe 如何与人力资源部门合作，帮助员工磨练关键领导技能并发展专业知识。

了解保德信金融集团的计划如何通过寻找人才管理冠军而蓬勃发展。

了解 GSK 的重点招聘流程如何将广泛的投资作为关键的人才发展战略。

了解德勤的升职计划如何将体验式学习融入延伸机会中。

展示共享价值建立更广泛的投资我们知道，企业公益是一项强大而有效的人才战略。通过采用本资源中概述的最佳实践，您可以展示该影响的共享价值，以推动更广泛的企业投资和无偿的所有权。抓住这个机会，在您的公司中融入公益活动，推动企业部门产生更大的社会影响。

该资源是在 Prudential Financial, Inc. 的支持下开发的。

下载公益作为人才策略 > 

关于 TAPROOT 基金会 Taproot 基金会是一家全国性非营利组织，将非营利组织和社会变革组织与无偿提供专业知识的熟练志愿者联系起来。 Taproot 正在创造一个世界，让致力于社会变革的组织能够通过无偿服务充分获得他们最有效所需的营销、战略、人力资源和 IT 资源。自 2001 年以来，Taproot 的熟练志愿者已为 6,450 个社会变革组织提供服务，提供了 160 万个小时的工作时间，价值超过 1.8 亿美元。 Taproot 位于纽约、芝加哥、旧金山和洛杉矶，领导着遍布全球 30 多个国家的全球公益服务提供商网络。 万维网。Taprootfoundation.org

在此处查找 Taproot 的所有现场建设资源 每季度将最新的企业公益活动发送到您的收件箱