有什么风险？是时候找出答案了。

弹性是组织适应挑战其生存能力的风险和威胁的能力。面对日益广泛和不可预测的风险形势，这也是势在必行的。在能源和可持续发展方面尤其如此。

投资者和客户都认识到气候变化以及其他增加波动性和脆弱性的因素的影响。这些团体为解决这些问题并推动变革而施加的压力不能再被忽视。

成功地在运营和供应链中建立弹性的公司可以保持业务连续性，并利用新兴机会来建立真正可持续的业务。然而，考虑到潜在陷阱的广度和深度，说起来容易做起来难。

大多数公司面临五种主要的能源和可持续发展威胁：

物理基础设施故障

对电网的需求不断增长，渗透率不断提高风能和太阳能等可再生资源以及与极端天气相关的停电会造成电网不稳定。 

全球变暖和资源稀缺

全球变暖、极端天气事件和资源稀缺是相互关联的。它们结合起来放大了未来粮食、水和能源需求的风险。

政策和监管变化

国家和国际政策的变化，例如政府领导层或激励措施的转变，可能会加大低碳能源基础设施融资的难度，减缓投资，改变项目投资回收期，并降低项目上线率。

能源市场波动

全球能源供应、需求和定价因市场而异，具体取决于监管、人口、消费、电网组合和其他因素。公司需要了解其经营所在地区和国家的风险和潜在的不稳定因素。  

声誉风险

组织面临更大的责任——不仅是对他们自己的行为，而且是对其供应商的行为。任何危机都可能导致股票价值、利益相关者信任和客户忠诚度立即损失。

能源和可持续发展威胁正在迅速演变，并且超过了传统的风险分析和缓解策略。组织需要具有前瞻性、主动性和进步性来管理这些问题。

贵公司在这些领域的暴露程度如何？ 

通过此评估了解您所处的位置，并详细了解影响您的分数和公司未来的风险。