2019 年普利司通集团奖表彰全球最佳项目

普利司通公司在 2019 年 3 月 27 日举行的颁奖典礼上公布了“2019 年普利司通集团奖”获奖者名单。

普利司通集团奖始于 2008 年，是一项向普利司通集团所有员工和组织开放的年度表彰计划。该表彰计划授予普利司通集团最高级别的奖项，以提高员工意识和参与度，并结合基于普利司通精华的活动。自 2017 年以来，该计划已根据集团的服务方式全球企业社会责任承诺纳入了五个类别，其中包括流动性、人员和环境三个优先领域，成就类别，表彰一般企业活动中的卓越表现，以及管理基础类别，包括集团推动可持续发展的基础领域。获奖者由全球执行管理层成员组成的评审团选出。

在2019年的颁奖典礼上，共有九个项目被评为模范举措，代表了公司的所有地区。普利司通全球奖是实现集团最终目标的重要渠道，即成为真正的全球化公司，并在其业务的各个方面取得“Dan-Totsu”（绝对和明确的领导者）的地位。

我们的服务之道旨在指导普利司通集团作为一家可持续发展的公司不断发展，并加速实现其“以卓越品质服务社会”的使命。因此，这些奖项是创新和持续改进的重要驱动力，有助于确保集团在快速变化的商业环境中保持持续的竞争力。 评选并认可的活动如下。

成就：一名获胜者

名称：塑造明天：新普利司通美洲总部收件人：普利司通美洲公司概述：新的普利司通美洲总部建成后总部普利司通大厦以及位于田纳西州纳什维尔的普利司通美洲新运营中心能够整合之前分布在多个基地的 2,200 多名员工，从而使职能部门之间的沟通更加顺畅。

移动性：一个赢家

名称：先进快速交通无障碍（通用设计）的“精确对接”轮胎和路缘开发获奖者：普利司通公司普利司通 BRM 有限公司概述：该奖项是为了表彰一个开发项目，该项目检查了公交车轮胎和路缘，旨在通过使公交车轮胎更接近路缘来增强路缘对接，从而最大限度地减少登机入口和公交车站之间的间隙。该项目的目标是让老年人、使用轮椅或推婴儿车的人以及其他人更轻松地登上公交车。该项目通过开发帮助消除了乘坐公交车的障碍为公交车站设计专门的路缘石，防止车辆与路缘石接触，同时减少轮胎侧壁的磨损，并开发避免轮胎侧壁与路缘石接触部分磨损的技术。

人员：三名获胜者

名称：推动美好未来：将更多青少年安全地运送到校外编程 收件人：普利司通零售运营有限责任公司 概述：普利司通零售业务向美国男孩女孩俱乐部（一个为经济困难儿童提供援助的组织）捐款，资助更换和维修用于运送儿童的车辆，从而帮助支持儿童的安全运输。

名称：改善灾害中的支持系统收件人：普利司通轮胎日本有限公司、普利司通株式会社、普利司通物流有限公司、普利司通零售日本有限公司。概述：从最近自然灾害增加的情况来看，这些公司es 引入了在灾难发生时确认员工安全的系统，并改进了紧急援助物资的储存系统。事实证明，这些准备工作在 2018 年发生台风飞燕和北海道胆振东部地震等灾难后，有助于顺利确认员工安全并向受灾地区和商店提供救援物资。

名称：普利司通印尼社区救援队收件人：P.T.普利司通轮胎印度尼西亚概述：普利司通轮胎印度尼西亚采取了措施，包括为员工提供培训和组建救援队，让员工做好救援洪水灾民的准备。自 2010 年以来，该公司员工已为约 1,000 名洪水灾民提供了安全疏散程序，同时还通过提供救灾物资和疏散区域提供支持。 环境：一名获胜者  

名称：伊兹米特工厂地下水使用量减少 获奖者：布里萨·普利司通·萨班cä± Lastik Sanayi 和 Ticaret A.Åž。 概述：普利司通集团长期环境愿景的中期目标之一是到 2020 年将单位取水量比 2005 年基准年减少 35%。为了帮助我们实现这一目标，普利司通伊兹米特工厂制定了到 2020 年将单位取水量比 2008 年基准年减少 61% 的目标。为了实现这一目标，伊兹米特工厂一直致力于在规划同时利用冷却水循环系统。结果，2018年该工厂的单位取水量较2008年基准年减少了47%。

管理基础：三名获胜者

名称：安全转型之旅：吸引和培训我们的队友的新方法收件人：普利司通欧洲 NV/SA 概述：普利司通欧洲一直在实施旨在提高员工安全教育计划质量的举措。例如，该公司制作了视频来提高认识根据实际工厂工作场所的主题，讨论潜在危险。此外，法国贝蒂恩工厂还开展了融入VR技术的安全培训。由于这些举措，普利司通欧洲公司 2018 年的职业事故比 2016 年减少了 30%。

名称：“持续改进的全球全面质量管理文化”与“QMK基金会” 收件人：普利司通公司、普利司通美洲公司、普利司通欧洲 NV/SA、普利司通亚太私人有限公司。有限公司 概要： 普利司通集团全球TQM会议*1自1963年首次举办以来，截至2018年已举办了148次。另外，佐贺工厂自1985年起开始了QMK*2活动，至今已举办了307次QMK相关会议。通过这种方式，集团拥有长期持续的高质量改进活动历史。这些公司已将这种改进文化根植于制造基地和办公室在全球范围内传播和培育全集团全面质量管理 (TQM) 文化。 *1 TQM 是“全面质量管理”的缩写。普利司通的 TQM 会议为分享有关卓越工作场所改进活动的信息提供了机会，以提高整个组织的质量意识并加强未来的 TQM 活动。 2010年，普利司通集团开始举办全球规模的TQM会议。 *2 QMK 是“质量控制”和“问题解决”的结合体，旨在鼓励通过质量控制解决问题。 名称：名称三项关键全球政策的启动和实施：“全球可持续采购政策”、“全球人权政策”和“普利司通行为准则”，接收者普利司通公司、普利司通美洲公司。 普利司通欧洲 NV/SA、普利司通亚太私人有限公司有限公司、普利司通新加坡私人有限公司有限公司概述：这些公司为框架的改进做出了贡献普利司通集团的企业理念和全球企业社会责任承诺通过启动和实施三项全球政策而创建：全球可持续采购政策、全球人权政策和普利司通行为准则。

关于普利司通公司：普利司通公司总部位于东京，是世界上最大的轮胎和橡胶公司。除了用于多种应用的轮胎外，该公司还生产各种多元化产品，包括工业橡胶和化学产品以及体育用品。其产品销往全球150多个国家和地区。

普利司通公司公共关系部1-1, Kyobashi 3-chomeChuo-ku, Tokyo 104-8340, Japan电话：+81 3-6836-3333传真：+81 3-6836-3184www.bridgestone.com