通过合作促进可持续发展目标的行动

我们缓慢但肯定地看到可持续发展目标 (SDG) 取得了一些进展。距离 2030 年最后期限还有 10 年时间，随着紧迫性的增加，世界各地许多企业和民间社会的承诺也随之增加。尽管如此，GlobeScan 和 SustainAbility 调查的世界各地专家仍然认为可持续发展方面的进展不够充分（特别是各国政府的贡献）。好消息是，根据最新的可持续发展目标进展报告，它们的负面影响正在逐渐减少。

作为其自身贡献的一部分，GlobeScan 现已完成其可持续发展目标领导力系列的前半部分——一系列关于每个全球目标的在线论坛，以帮助吸引更多利益相关者并促进行动。在这些充满活力和鼓舞人心的对话中，来自全球企业、非政府组织和学术界的 1,560 名人士分享了超过 6,780 个想法、案例研究和评论。关于八个不同可持续发展目标的丰富讨论已在系列公开报告，每份报告都总结了阻碍进展的障碍，并通过数十个创新想法、解决方案示例和行动框架建设性地推进了讨论。

在 17 个论坛的中途，GlobeScan 正在反思迄今为止的对话，我们邀请您深入研究迄今为止发布的报告中的见解，以学习专家贡献者的集体智慧。

一个反复出现的主题是迄今为止所有这些精心策划的讨论的核心——需要激进和前所未有的合作。

保罗·波尔曼 (Paul Polman) 的介绍恰巧以联合利华支持的目标 17（目标合作伙伴关系）的首个论坛拉开了本系列的序幕。数百名鼓舞人心的颠覆者分享了他们的新协作模式的例子和想法，这些模式将积极改变我们的经济。论坛参与者共同制定了路线图，以确保有效的伙伴关系和导航应对诸多挑战：从为可持续发展目标融资提供商业案例，到寻找合适的合作伙伴并建立信任，再到有效的执行和影响衡量。

接下来的讨论集中在目标 3（良好的健康和福祉），由强生公司共同主持。在本次论坛期间，我们的重点是增强一线卫生工作者的能力。我们听取了多位专家撰稿人的意见，认为需要进行投资和宣传，以增强医疗保健领域女性的权能。一系列引人注目的案例研究强调了技术可以在该领域提供的机会。

技术的力量是我们与 3M 举办的目标 8（体面劳动和经济增长）论坛以及与 VMware 举办的目标 9（工业、创新和基础设施）论坛的核心。目标 8 的讨论强调了随着数字革命挑战传统的雇主概念和形式，世界各地的企业和员工面临着转型转变。哎哟。注意到这些相同的系统性转变，在我们讨论目标 9 时，大家集体呼吁放弃适合现有系统的设计，转向满足人类实际需求的创新解决方案。

与 C&A 基金会就目标 12（负责任的消费和生产）进行了热烈而快节奏的讨论，重申了多方利益相关者合作的必要性，这次是为循环业务、集体战略和联合劳动力创建网络，以提高时尚行业的流程效率。

我们的目标 14 水下生物论坛通过共同主办方 Nomad Foods 和海洋管理委员会体现了合作伙伴关系。专家与会者一致认为，加速海洋解决方案的杠杆包括跨境行动和领导力、长期目标设定以及为供应链合作和创新创建中央召集空间。

与以下机构合作讨论目标 11（可持续城市和社区）道明银行集团阐述了目标与寻求整体解决方案的必要性之间的重叠。专家们分享了应优先克服障碍和实施绿色基础设施和包容性绿色空间的可行见解，其中包括促进多部门合作和伙伴关系。

我们最近由百威英博主办的关于目标 6（清洁水和卫生设施）的讨论重点是加快行动和扩大共享水安全以及获得清洁水和卫生设施的解决方案。论坛与会者一致认为，要在水问题上取得进展，需要重点关注在不同利益相关群体之间建立有意义和有影响力的伙伴关系。

虽然每一次对话都有自己的意图，但它们是一个更大整体的一部分。通过将来自不同部门、机构和地区、经验丰富、知识渊博、对可持续发展目标充满热情的人们联系起来，我们希望能够引发新的合作、激发想法，并最终鼓励采取更多实地行动。

我们鼓励您在此处探索和阅读可持续发展目标论坛摘要报告。

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