企业领导者越来越多地寻求针对社会和经济问题的创新解决方案 - 他们不仅想做好事,而且还认识到利益相关者需要并要求这样做。
为了满足这一需求,FSG 最近发布了《企业社会责任战略路线图:企业社会责任和企业基金会高管分步指南》,以帮助企业领导者更好地发挥社会影响并提升公司的企业社会责任平台。
“在过去五年中,我看到企业社会责任组合发生了巨大变化,”该报告的联合首席执行官格雷格·希尔斯 (Greg Hills) 说道。 “企业正在从广泛的慷慨转向帮助解决与其业务相关的复杂问题,例如工作的未来、粮食不安全、住房负担能力和健康的社会决定因素。实现这些可衡量的社会成果的愿望需要结构化的战略方法,以及对我们社区不平等和不公正的根本原因的深入了解,”希尔说LS。
为了创建这份报告,FSG 整理了其定制的战略工具和客户示例,这些示例来自其 20 年来为企业社会责任领导者提供咨询的工作。 FSG 已指导 100 多家公司实施企业社会影响战略,在识别潜在突破性想法和避免潜在障碍方面提供了无与伦比的模式识别能力。
该路线图为企业社会责任高管和团队提供了清晰的指南,帮助他们在三个模块(调整和愿景、战略制定以及衡量和学习)中实施和领导企业社会责任的必要转变,这些模块可以一起用于企业社会责任战略改革,也可以根据需要单独使用。案例研究来自各种客户,包括嘉吉、Sleep Number、lululemon 和丰田移动基金会。
完整报告可在此处下载:企业社会责任战略路线图:企业社会责任和企业基金会高管分步指南
欲了解更多信息,请联系:[电子邮件受保护]
关于 FSG FSG 是一家以使命为导向的咨询公司,支持领导者创造大规模、持久的社会变革。通过定制咨询服务、创新思想领导力以及对学习社区的支持,我们帮助世界各地的基金会、企业、非营利组织和政府通过重新构想社会变革来加速进步。如需了解更多信息,请访问 www.fsg.org。
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