2018 年,更好棉花倡议 (BCI) 的零售商和品牌成员采购了超过 100 万吨更好棉花。这比 2017 年(736,000 公吨)增加了 45%,并向市场发出了明确的信号:良好棉花正在成为可持续的主流商品。
BCI 的需求驱动融资模式意味着,零售商和品牌采购“更好的棉花”(由获得许可的 BCI 农民按照该计划的“更好棉花原则和标准”生产的棉花,指导 BCI 农民在七个关键领域持续改进)可直接转化为对棉农更可持续农业实践培训的投资增加。
虽然所有 BCI 零售商和品牌成员都在为棉花的可持续未来做出贡献,但我们想借此机会重点介绍一些领导者。以下成员是根据 Better Cot 总数排名前 15 名的成员(按降序排列)2018 年的采购量为吨。它们合计占去年采购的良好棉花的很大一部分 (88%)。
Hennes & Mauritz AB
宜家供应股份公司
盖璞公司
阿迪达斯公司
耐克公司
李维·斯特劳斯公司
C&A 股份公司
PVH 公司
VF 公司
畅销书
迪卡侬有限公司
目标公司
马莎百货
乐购
OVS 水疗中心
访问 2018 年优质棉花排行榜
对于一些零售商和品牌成员来说,良好棉花占其棉花采购总量的很大一部分。 2018 年,90% 以上的棉花均以良好棉花的形式采购的公司包括 adidas AG、HEMA BV、Marimekko Corporation 和 Stadium AB。 Decathlon SA、Fatface Ltd、Hennes & Mauritz AB 和 IKEA AG 超过 75% 的棉花均采用良好棉花采购。
2018 年“行动最快者”(按字母顺序排列)订单)包括 Benetton、Burberry Ltd、Fatface Ltd、GANT AB、Gap Inc.、HEMA BV、La Redoute、Marimekko Corporation、Nike Inc.、Olymp Bezner KG、Peak Performance、PVH Corp. 和 Stadium AB。与 2017 年相比,这些零售商和品牌将良好棉花采购量增加了 20 个百分点以上,这表明以更可持续的方式采购棉花可以成为各种规模组织的常态。
来自 BCI 零售商和品牌成员的引言
“自 2015 年 9 月以来,我们为宜家产品采购的所有棉花均以负责任的方式采购,其中 85% 均来自良好棉花。我们花了十年的决心和努力才将可持续发展融入到我们的供应链中,我们很高兴实现了 100% 可持续棉花的目标。不过,我们不会就此止步。我们致力于在整个棉花行业创造积极的变革,并继续与我们的合作伙伴合作,使之成为一个可持续发展的目标。现实。”
– Rahul Ganju,瑞典宜家纺织品可持续发展经理。
“BESTSELLER 于 2011 年加入 BCI,从那时起我们就一直是活跃成员。我们逐年增加了良好棉花的使用量,并投资于农民培训和支持。BESTSELLER 的目标是到 2022 年以更加可持续的方式采购 100% 的棉花 - 为了实现这一目标,我们采购更好的棉花、非洲制造的棉花、有机棉和再生棉。”
– Dorte Rye Olsen,BESTSELLER 可持续发展经理。
关于更好棉花倡议
更好棉花倡议 (BCI) — 一个全球性非营利组织 — 是世界上最大的棉花可持续发展计划。在 2017-18 棉花季,我们与合作伙伴一起为来自 21 个国家的 220 万农民提供了有关更可持续农业实践的培训。我们是真正的共同努力,涵盖从农场一路走来的组织从时尚和纺织品牌到民间社会组织,推动棉花行业走向可持续发展。在合作伙伴和会员的支持下,良好棉花约占全球棉花产量的 19%,到 2020 年底,我们的目标是对全球 500 万农民进行更可持续农业实践的培训,并确保良好棉花占全球棉花产量的 30%。
访问 2018 年 BCI 年度报告
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