Common Impact 启动灾难响应计划，帮助社区做好危机准备并从危机中恢复

私营部门可以通过熟练的志愿服务在社区备灾中发挥更大、更具战略性的作用，并分享由全国公认的技能志愿服务领导者 Common Impact 发起的新研究和救灾计划。

该组织今天发布了一份报告 – 2019 年洞察与影响：灾难响应 – 从救援到恢复 – 详细介绍了企业部门如何通过提供无偿支持来主动应对美国日益增多的自然灾害和人为灾害。

基于对美国各地救灾领导者的广泛采访和研究，该报告强调了基于技能的志愿服务在帮助面临日益常见的自然和人为灾难的社区方面可以发挥的关键作用，并为企业公民提供了许多实用工具和指导，以便在资源方面最好地支持非营利合作伙伴及其社区。灵活性和恢复工作。

康拉德·希尔顿基金会 (Conrad N. Hilton Foundation) 的一份报告发现，70% 的捐赠发生在灾难发生后的前两个月内。灾难慈善中心报告称，企业部门的捐赠中只有 1% 用于备灾，0.8% 用于恢复能力、降低风险和缓解风险。

 “当前的商业环境和我们的研究证实，企业界必须扩大其对灾难的响应范围，从被动捐款支持立即救援工作转向采取更加主动和持续的方法，让社区非营利组织通过在业务连续性规划、风险缓解和应急计划方面的无偿支持来增强抗灾能力，”Common Impact 首席执行官 Danielle Holly 说道。 “我们 20 年来致力于帮助财富 500 强公司利用其最具战略性的资产——员工——来建设更强大的社区，我们了解基于技能的志愿服务的力量对社区复原力的重要投资。”

该报告分享了一种植根于积极参与的救灾新方法，并为企业慈善合作伙伴提供了一套工具，帮助其参与社区的防灾工作。

这些工具包括以下内容：

衡量框架（第 9-11 页）供公司量化对社区弹性的关注将如何为非营利合作伙伴、整体社区健康、消费者、员工和股东带来社会和商业利益。 公益项目组合，旨在通过利用共同的企业技能和专业知识来增强社区合作伙伴的弹性。 复原力评估，用于识别组织应对灾难的能力方面的差距，并提供对有益公益项目的深入了解。

报告中包含一个关于国际医疗队 (IMC)（一个提供重要健康的组织）如何进行案例研究的案例研究。Lthcare 为受战争、自然灾害和疾病影响的社区提供服务，利用无偿支持来扩大其救援服务的范围和质量。 

“私营部门公司也受到[受灾害]的影响。非政府组织社区可以从私营部门公司在整个救灾过程中所做的所有专业知识、学习和工作中学到很多东西，”IMC 机构发展高级总监 Erica Tavares 说道。     

虽然自然灾害历来是私营部门参与社区危机的焦点，但企业越来越多地对人为危机表明立场，例如大规模枪击事件和美国边境移民拘留问题。  该报告分享了与 TOMS 首席捐赠官艾米·史密斯的对话，TOMS 是一家以使命为基础的公司，最近加入了反对枪支暴力的运动。史密斯分享了 TOMS 参与枪支暴力的背景公司创始人布莱克·麦科斯基 (Blake Mycoskie) 与加利福尼亚州千橡市大规模枪击事件的个人联系以及 TOMS 用来评估其在人为危机中的参与情况的框架。   

“在 TOMS，我们知道周围的世界正在发生变化，我们已经在问自己‘我们还能把精力投入到哪里并集中我们的影响力？’”TOMS 首席捐赠官 Amy Smith 解释道。 “当千橡市枪击事件发生时，我感觉从各个方面来说都是正确的做法。布莱克开车去上班，他的妻子打电话给他说，‘发生了枪击事件。发生在我们的后院。我今天不带孩子们去学校。必须有人做点什么。’他想，‘好吧，如果不是我们，谁？如果不是现在，更待何时？’”

关于 Common ImpactCommon Impact 是一家全国性非营利组织，致力于建设一个个人和企业为共同目标投入独特才能的社会：加强我们所在的当地社区。我和工作。 Common Impact 成立于 2000 年，与财富 500 强公司和数百家美国领先的非营利组织合作，通过基于技能的志愿服务实现这一转型变革。详细了解 Common Impact 的服务、影响力和客户。