新的 Ceres 报告呼吁公司董事会在全球气候和水危机恶化的情况下监督可持续发展风险

非营利组织 Ceres 今天发布的一份新报告呼吁企业董事会系统、明确地监督环境、社会和治理 (ESG) 风险，以保持企业在面对日益严重的全球气候和水危机时保持弹性。

由于气候引发的野火和停电继续摧毁世界第五大经济体加利福尼亚州，极端洪水和海平面上升淹没了德克萨斯州、路易斯安那州和美国其他州的社区，企业业绩面临的财务风险比以往任何时候都更加明显。不断增加的温室气体排放量继续使地球变暖，科学家警告说，如果全球平均气温上升超过1.5摄氏度，那么气候变化的最严重影响将是不可逆转的。 

面对这些不祥的事态发展，随着公司面临与 ESG 相关的投资者参与和员工罢工，ESG 风险越来越多地出现在董事会议程上。谷神星该报告题为《运行风险：公司董事会如何监督环境、社会和治理 (ESG) 问题》，认为董事会在监督 ESG 风险以避免潜在的财务损失、投资者压力或诉讼方面发挥着至关重要的作用。该报告提供了切实可行的建议，并确定了公司董事如何系统地监督气候变化、水资源短缺和侵犯人权等一系列问题带来的风险的领先做法。

“气候变化、水不安全和其他 ESG 风险正在成为商界最关心的问题，”哈佛肯尼迪学院企业责任计划主任、纽蒙特黄金公司董事会成员 Jane Nelson 表示。 “公司董事会必须具备帮助公司减轻这些风险的信息和专业知识。风险管理对于当今的董事会来说是一个有价值、实用的工具。” 

风险管理确定了公司董事会董事可以将 ESG 因素纳入其风险监督角色的三个主要类别：

识别：董事会应确保管理层咨询一系列来源，以确定可能影响公司绩效和价值的 ESG 因素，并将已识别的 ESG 风险整合到公司的企业风险管理流程中。

评估：如果发现 ESG 风险，董事会应确保管理层对其进行适当评估并确定优先级，以便董事会关注那些被认为重要的风险。  

行动：董事会可以采取多种措施来减轻已识别的 ESG 风险的潜在重大影响，包括调整业务战略以及让高管对这些风险的绩效负责。此外，董事会还可以采用最有效、最系统的 ESG 监督方式构建自身结构。

“运行风险有助于董事会评估不断发展的 ESPNC Financial 和 Akamai 董事会成员、Sprint Corp 前总裁兼首席执行官 Dan Hesse 表示：“通过提供实用工具来帮助识别、评估和减轻风险，例如了解董事会应向管理层提出哪些问题以及提供其他公司如何管理 ESG 风险的示例，G 风险格局”。

为了制定报告的建议和调查结果，Ceres 与包括公司董事、高管和治理专家在内的二十多名专家进行了深入访谈。该报告以 Ceres 的其他报告为基础：《从高层看：公司董事会如何参与可持续发展绩效》（重点关注董事会结构）和《从高层领导：建立公司董事会的可持续发展能力》，其中讨论了如何让董事会熟悉 ESG 风险。

“如果不了解业务面临的风险，尤其是难以衡量成功的风险，公司就无法真正创造价值。Ceres 资本市场系统项目高级项目总监 Veena Ramani 表示：“运行风险专门确定了董事会如何增强公司对 ESG 风险的抵御能力。”

Ramani 补充道：“鉴于 ESG 风险将继续影响业务绩效，风险管理将讨论的焦点从董事会是否应监督这些问题转向董事会应如何监督这些风险。 21 世纪的公司董事会需要为自己配备有关这一日益重要的监督领域的最佳实践的信息。”

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