施耐德 2018 – 2020 年可持续发展影响

能源管理和自动化数字化转型领导者施耐德电气连续第五年同时公布 2019 年度财务和非财务业绩。施耐德电气每个季度都会发布施耐德可持续发展影响中的 21 项指标，衡量其 2018 年至 2020 年雄心勃勃的可持续发展承诺的进展情况，以符合其 COP 21 承诺和联合国可持续发展目标。经过外部独立审计员的彻底验证，施耐德可持续发展影响力在 2019 年第四季度达到了 7.77 分（满分 10 分），领先于 2019 年底的 7 分（满分 10 分）目标。

施耐德电气可持续发展高级副总裁吉尔斯·维莫特·德罗切斯 (Gilles Vermot Desroches) 评论道：“我们现在正在收获两年前做出的承诺的成果。施耐德可持续发展影响表明，在多元化和复杂的环境中，为实现更加可持续发展的世界而进行快速和颠覆性的变革是可能的主题包括气候、循环经济、健康与公平、道德与发展。我对我们全球团队和合作伙伴为实现我们共同目标做出贡献的承诺感到惊讶，我相信我们正走在正确的道路上，因为这些集体努力得到了外部专家的特别验证。今年对我们来说将是关键的一年，我们将努力实现雄心勃勃的目标，并邀请利益相关者帮助我们根据联合国可持续发展目标制定 2021-2025 年施耐德可持续发展影响的新计划。 

季度亮点

气候：

与 2017 年相比，到 2020 年将交通运输二氧化碳强度降低 10% 的目标是正确的，2019 年底实现了 4.13%。该计划自 2012 年以来第三次更新，在 2012-2014 年和 2015-2017 年分别实现了 16% 和 10.3% 的效率，变得越来越具有挑战性。 2019 年的业绩主要是通过更好的 OC 取得的集装箱装载率下降，更重要的是空运和快递与 2017 年同期相比有所减少。 2019 年第四季度，推出了新的报告平台，要求运输提供商每月为施耐德电气提供准确的货运报告。集团将继续与货运代理合作减少二氧化碳排放，主要是通过优化运输足迹和试点先进的低碳运输技术，如电动和混合动力汽车。例如，在巴西，与 DHL 合作，使用电动汽车为卡哈马尔配送中心周围 100 公里范围内的客户送货。 

循环经济

2019 年底，施耐德电气确认 55.2% 的销售额是在新的 Green PremiumTM 计划下实现的。 2019 年，Green Premium™ 计划的主要目标是保持产品符合法规，将范围扩大到包括服务和解决方案，在在线产品数据表中提供额外的环境属性，开发客户故事来展示 Green Premium™ 为集团客户带来的价值，并继续识别产品的环境声明。施耐德电气的 ECOFIT™ 服务是 Greem PremiumTM 产品组合在循环性能方面的一项显着补充，该服务可帮助客户实施具有成本效益且环保的方法，以对其现有电气设备进行现代化和改造，同时将对日常运营的影响降至最低。 

健康与公平

施耐德电气在系统地识别和解决薪酬差距方面取得了重大进展。到 2019 年底，全球 99% 的员工所工作的国家都承诺实现性别薪酬平等并制定相应流程。过去两年中，覆盖了多个国家，特别是中东、非洲和东南亚国家。美国。如今，薪酬公平调整流程已完全纳入全球年度薪酬审核。我们开发了一系列沟通和教育材料，对 1,000 多名领导者和人力资源界进行了培训，以在招聘、晋升和薪资审核方面做出公平公正的薪酬决策。 

道德规范

施耐德电气对其战略供应商的 ISO26000 评估仍然是集团供应链和采购主导的可持续发展战略的关键方面之一。该评级中 1,000 多家战略供应商的平均得分为 54.8/100，比 2017 年上升 3.7 分，是第三方评估（Ecovadis）衡量的表现最好的供应链之一。作为参考，Ecovadis数据库中公司的平均得分为43/100，施耐德自己的得分为80/100。这一成就归功于战略采购流程和供应商警惕策略的持续优先考虑改善施耐德电气世界级上游供应链的环境、劳工和人权、道德和可持续采购方面。 

详细了解施耐德电气 2018 年至 2020 年可持续发展影响