百加得全球战略副总裁兼女性领导力倡导者 Leila Stansfield 的问答

在本周末国际妇女节之前，我们重点关注家族企业百加得全球反思的领导者。 Leila Stansfield 是全球最大的私营烈酒公司的全球战略副总裁，她还负责促进多元化和包容性的环境，这种环境反映了百加得经营所在的社区。战略重点包括女性领导力。作为在百加得工作了 10 年的资深人士，Leila 拥有丰富的经验，她将其归因于她能够继续个人和专业成长，并了解将不同观点和背景带入每次对话的价值。她在百加得的职位包括战略和规划、旅游零售、财务和营销，之前的工作是在一家顶级咨询公司。如今，您会在百加得有限公司的总部百慕大找到她，她是全球领导团队的成员。

在本次问答中，Leila 分享了她对女性的看法领导力以及她获得的一些帮助她在商界取得成功的最佳建议。

为什么您个人会投资于领导女性领导力？我从小到大都不知道“女性领导力”是一回事。我有一个非常支持我的家庭，我从来没有认为我应该因为我是一个女孩而表现得不同或期待任何不同。当我进入工作场所时，我意识到生活有点复杂。我抬头看了看领导层，没有看到像我这样的人。现在，我要成为变革的一部分，以确保下一代拥有工具、信心和组织支持来晋升。

在百加得，我们正在缩小这个以男性为主的行业中的差距。当我们审视整个公司的领导层时，我们发现 37% 的高层管理人员和执行职务是女性，自从我们启动正式的女性领导力计划以来，这一数字逐渐增加。进步很大，但我们希望做得更好。这就是为什么我们积极关注培训、指导、招聘实践等，以支持公平的竞争环境。我的目标是，几年后，我们的女性领导力计划将不再作为正式举措存在，因为根本不需要它，而且我们将实现担任高级职位的女性人数平等。

哪个时刻让您想要将它“传递”给其他女性？一个难忘的时刻是我第一次做大型演讲，我站在一个满是高级男士的房间前。我记得我向外望去，感到害怕。然后我注意到房间里有一位女士，在我说话的整个过程中，她看着我，微笑着，点点头，并向我传递出一种感觉，“你做到了”。可能是房间里的任何人，但就是她。这个简单的举动给了我很大的信心，并激励我继续努力，尽自己的一份力量来支持其他新兴领导人。

对于那些想要担任领导职务的女性，您有什么建议？重点关注标题上有 s，以及您获得的更多体验。不断地问自己“我在学习吗？”、“我在进步吗？”以及“我有乐趣吗？”。您将建立更全面的技能基础，并在未来开辟更多机会。另外，我认为享受你所做的事情是关键——如果你快乐，你会取得更多成就。

男性可以做些什么来帮助女性领导层事业？参与对话。在百加得，我们非常慎重地让男性加入我们的女性领导力计划。他们共同主持项目、在小组中发言并担任导师，因为我们知道他们是我们所需变革的一部分。没有它们，我们的进展就只能如此。当我听到男人说他们参与是因为他们希望生活中的女性拥有与他们相同的机会时，我很高兴。他们希望，当他们年幼的女儿进入劳动力市场时，性别平等甚至不会成为谈话的话题——而只是成为话题。

您得到过的最好的专业建议是什么？将网络视为结交朋友。我讨厌社交，因为我认为这是一种人们为了获得成功而进行的政治活动，这让我感到不舒服，所以我避免了它。然后我的老板（碰巧是一位非常有才华的女士）问我是否喜欢结识新朋友，我喜欢，以及是否喜欢与人交谈，我也喜欢。一旦我忘记了议程，只是与人见面并与他们交谈以获取乐趣，我就感觉更舒服，我的人际网络自然而然地增长了。

您对在烈酒等男性主导行业工作的其他女性有什么建议？做你自己！不要觉得有必要像其他人一样行事。多样性的真正好处是让人们拥有不同的观点和不同的行为。

您一路上学到的最艰难的一课？很棘手，因为有很多！最困难的事情之一是当我意识到我的领导风格并没有完全反映我的价值观时。当我第一次开始领导团队时，我试图成为我认为的领导者其他人希望我成为那样的人，而不是成为我内心的样子。感觉真的很不舒服。过了一段时间，我重新审视了自己的价值观，只是做了感觉自然的事情。我很高兴，我认为我的团队也更高兴。

就百加得的文化而言，您最引以为傲的是什么？我们创始人的心态。每个人都拥有真正的主人翁精神，并投入全部精力共同解决问题和获取机会。 我每天都从周围的每个人身上学到很多东西。

要了解有关百加得人才计划的更多信息，包括支持女性领导力的计划，请阅读最新的 CR 报告。 https://www.bacardilimited.com/corporate-responsibility/