美好工作场所的关键

我们都希望拥有一个令人兴奋的工作场所。工作有趣且富有挑战性的公司环境，各个级别的人员相互协作以提供卓越的产品或服务。每个人都有机会发展自己的职业生涯，并感受到自己的贡献得到真正的重视。

但似乎大多数人在工作中都没有这种经历。盖洛普的《全球工作场所状况》报告发现，只有 15% 的员工感到自己在工作场所很投入。这意味着全世界绝大多数人对他们的雇主很少或根本没有积极的感觉，只是做了维持自己职位所需的最低限度的事情。反过来，这些雇主也没有充分发挥其潜力。

问题是：“什么才是伟大的工作场所？”Great Place to Work® 的首席执行官迈克尔·布什 (Michael Bush) 是高信任、高绩效工作场所文化领域的全球领先权威，他在其著作《A Gr在其中，他强调了组织需要遵循的价值观和流程，以吸引员工并蓬勃发展。  

他解释说，在工作场所建立信任始于组织的领导者。从高级管理人员到部门经理，领导团队需要向所有员工表现出尊重和公平，作为信任的基石。这种信任是提高绩效的关键。 

此外，他指出，工作场所必须不仅对某些员工有利，而且对所有人都有利。它必须拥抱多样性，倡导开放、协作和包容，帮助每个人发挥出最好的一面。  

是德科技 – 再次成为理想的工作场所

在是德科技，我们努力将这些价值观和实践置于我们所做的一切工作的核心。因此，我们很高兴再次被 Great Place to Work 评为湾区 20 强最佳工作场所研究所和《财富》杂志。我们在全球最具竞争力的就业市场之一的榜单上排名第 18 位，高于去年的第 28 位。这凸显了我们文化的力量，以及我们为帮助员工充分发挥潜力而做出的持续努力。 

这也是我们在 2019 年连续第二年获得“最佳工作场所”认证。该组织向数百名是德科技员工询问了他们的工作场所体验：绝大多数 93% 的员工表示，他们很自豪告诉其他人自己在是德科技工作，94% 的员工表示他们喜欢我们温馨的环境。

这是因为员工成长是是德科技领导力模型 (KLM) 的支柱之一，它是为我们的利益相关者提供更大价值的推动者。我们通过提供广泛的培训和发展资源，帮助员工发展技能并取得发展。我们确保每个人都可以使用这些资源，而不仅仅是少数人。 L去年，《财富》杂志再次将是德科技列入最新的 100 家最佳多元化工作场所名单中。 

正如一位是德科技员工在接受卓越职场研究所采访时所说：“虽然它是一家大公司，但它仍然感觉像是一家家族企业。人们认识您，您也认识其他人。这里的大多数人都对自己的工作充满热情，并且总是愿意并乐意提供帮助。”简而言之，通过帮助我们的员工成长，他们会受益，我们的客户也会受益，我们的公司也会成长。

如果您想亲自了解是德科技为何是一个理想的工作场所，请在此处详细了解我们以及如何成为我们团队的一员。