供应链可持续性是推动增长、估值、品牌和社会影响的核心战略

公司为社会增加价值的压力越来越大。   可持续发展领导者和最高管理层处于热门位置 — — 不仅仅是那些做出公开承诺的人，例如联合国全球契约、可持续发展目标、SBTi、“净零”承诺等。对包容性资本主义和更有目的的经济的需求正在全球范围内回响，并进入每个公司的董事会。   许多人将当前的冠状病毒危机视为对韧性和企业目标的考验。企业的任务是优先考虑长期、可持续的价值，许多领导者已经找到了一个强大的杠杆：供应链。   EcoVadis 推出的新电子书《目的的实质》深入探讨了供应链可持续发展在推动企业承诺服务社会、同时提高增长、品牌和估值方面的重要作用。   主要要点包括：

大多数公司将 50-70% 的收入花在供应链上 - 精明的执行团队在可持续发展方面进行合作能够通过采购产生影响。

可持续采购计划可以降低风险、改进采购指标、节省成本和创新。

实现可持续发展目标有 12 万亿美元的机会 - 有远见的首席执行官及其团队，就像那些在最近的 Sustain 2020 活动中谈到“首席执行官的责任”的人一样，认识到可持续供应链是关键的价值驱动因素。 

立即开始制定可持续供应链战略，以增强复原力并推动明天的影响。

媒体联系人：美国：Corporate Ink 英国/欧盟：David McClintock  

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