如何确保可持续发展职业的未来发展

作为一名可持续发展专业人士，当您告诉别人您的工作时，您是否感到困惑？然而，这是一种常见的经历，随着我们所解决的问题的轮廓变得更加明显，社会与这些问题的联系越来越紧密，从而提供了比以往任何时候都更真正地将可持续发展融入特定组织的机会。

虽然可持续发展专业已经存在了二十多年，但目前这些人将在社会、环境和经济的未来中发挥的作用变得更加重要。

蓝筹股和中小企业高管以及企业家和其他关键商业决策者必须制定战略计划，以降低风险或从日益明显的问题中获取机会；塑料（尤其是海洋与陆地交汇处的可见度）、气候危机——在一定程度上是由新一代的声音驱动的，他们将继承人类的负担n消费创造了。其他问题也继续受到关注——企业向使用其产品的社会缴纳公平份额的税款，以及制造此类产品的人员在供应链中受到如何对待。

11 月 26 日，我加入了企业责任与可持续发展研究所 (ICRS) 的北部中心，讨论企业可持续发展的未来以及从业者的角色如何发生变化，我在下面分享了一些建议和观察。

1.成为适应性强的创新者

可持续发展可能很复杂，而且很容易疏远人们。成功的可持续发展专业人士应该是一条变色龙，能够调整沟通方式并了解不同利益相关者的驱动因素。

这意味着该角色的成功越来越依赖于非技术（软）技能；用简单的术语传达复杂信息的能力，用洛杉矶语言沟通的能力商业语言以及适应不同利益相关者的能力——也许比任何其他职业的要求都更高。

适应能力也意味着创新——可持续发展专业人士将面临的许多问题需要新颖的思维（因为我们正在处理需要复杂解决方案的巨大问题）。这意味着可能需要一种对于组织内其他职能部门来说可能不常见的方法。一个很好的例子是多利益相关者倡议（MSI）的兴起，那些争夺市场份额（通常是激烈的）的公司聚集在一起解决只能通过规模来解决的问题。这种行动需要大胆创新的思维。

2.激励机会

如果可能的话，应将奖励制度与可持续发展的关键绩效指标 (KPI) 联系起来，扎根于整个企业，以推动参与并优先考虑可持续发展目标。这可能就像金融一样简单积极的，但我们已经看到了几个例子，在这些例子中，对员工贡献的认可和庆祝有助于培育一种在其 DNA 中具有可持续性和责任感的组织文化。

3.获得多功能经验

虽然团队规模在过去十年中保持相当稳定，但许多被认为是可持续发展先驱的公司的可持续发展预算却有所增加。因此，更加多样化的可持续发展工作生态系统正在出现，可持续发展与其他核心业务职能相结合的趋势也越来越普遍；例如，可持续营销、可持续金融和可持续采购。

由于可持续发展专业人士要解决影响整个组织的问题，因此他们必须对企业的运营和商业有深入的了解。如果他们主要在真空中运作，无论业务培训如何，这是不可能实现的和资格。

随着频率的增加，我们看到可持续发展领导者将其团队成员借调到业务的其他核心职能中，以便他们能够了解其他人面临的商业挑战和机遇。

通过了解站在其他业务职能人员的角度思考是什么，可持续发展专业人士可以制定更合适的解决方案、建立信任并取得更好的成果。通过拓宽经验，他们还可以更好地进入其他职业道路，并增加被前任级别接受的可能性。

4.水平扫描

世界正在快速发展。对于可持续发展专业人士来说，仅仅解决问题并利用现有的机会是不够的。他们必须着眼于未来——整个组织的成功可能取决于此。

环境和社会风险似乎会很快出现。例如——塑料的发展速度这是一个引人注目的关键问题（对于零售商而言，该问题正在执行委员会层面得到解决）。

识别出即将出现的关键问题的公司可能会获得竞争优势。那些认识到问题太晚的人可能会面临巨大的干扰，从而停止交易。

地平线扫描的能力并不容易——它需要了解技术、社会心理学以及一系列可能尚未成为关键议程项目的环境和社会风险。有时需要勇敢的决定。

组织将社会视为关键利益相关者的能力至关重要，例如社会未来将如何使用产品和服务。社会对与之互动的公司的道德和价值观有何期望？

5.保持好奇心和勇气

这两种品质都至关重要。保持好奇心意味着了解周围司机（例如客户和高管）的抱负。

只有理解首席执行官的目标，可持续发展实践者才能获得充分的支持，这可能与他们的个人道德立场和商业目标有关。

这需要在提出解决方案之前具备指导、咨询和提出问题的能力 - 没有支持的可持续发展计划将没有什么价值。

另一方面，可持续发展专业人士必须勇敢 - 他们必须能够挑战企业高管的观点并销售更有益的解决方案。只有当他们了解业务中的驱动因素并且需要绝对的诚信时，这才有可能。

关于塔尼斯·艾伦

Tanith 领导 Acre 在基础设施、包装和专业服务领域的长期和合同招聘。自加入该公司以来，Tanith 开发了 Acre 的执行顾问平台 Acre Bench，为面临一些最具挑战性的客户提供灵活的支持nbsp；可持续性方面的重要性、报告和供应链问题。  她的业绩记录包括在富时指数以及领先的行业机构和多利益相关者倡议中安排影响者和决策者。 客户包括：British Land、Shaftesbury、Bunzl、Ball Corporation 和 DLA Piper。

她是一位经验丰富的项目经理，拥有圣安德鲁斯大学的硕士学位。 

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