在 VMware 建立包容性文化

随着“保持社交距离”和“就地避难”成为我们的新常态，我们相互联系并分享我们的恐惧、挣扎并希望取得小小的胜利，这一点非常重要。

例如，我最近发现，如果不先确认我们正在处理的问题，就很难进行视频通话，例如：

在家教育孩子。

帮助有风险或病危的朋友和家人。

应对如此未知的全球局势所带来的精神压力。

即使在我写这篇文章的时候，我也在思考如何更好地与全球同事联系的新方法，从饮水机通话到虚拟茶歇。沟通并确保每个人都有发言权和支持网络至关重要。 当我们一起进入未知领域时，我们都在不断发展。因此，建立一家具有包容性文化和社区的多元化公司就显得尤为重要。

反思 VMware 的 D&I 之旅

我过去曾说过，多样性和包容性 (D&I) 是一段旅程，也是 VMware 的业务优先事项。为了帮助我们踏上这一旅程，我们发布了 2019 年 D&I 年度报告。 VMware 有很多值得庆祝的事情。我们的社区和文化很强大。然而，我们知道还有更多工作要做，因此我们将继续采用敏捷方法进行 D&I。我们将透明度视为改善我们文化的关键之一，因此您会在报告中看到我们的指标，帮助我们确定 2020 年的重点领域。但首先，我想强调一下我们最近推出的三项新的 D&I 计划。 包容性领导力计划我们最近推出了包容性领导力计划，试点包容性培训，并为领导者提供有关如何在团队内建立归属感和社区感的工具和资源。我们知道，加强包容性领导力作为一项关键技能对于我们的长期成功非常重要。 获得真实系列赛我们还讨论了各种主题，例如比赛和通过我们的“Getting Real”系列，我们的目标是打破障碍并使曾经在工作场所禁忌的话题正常化。所有这一切都是为了建立一个更具包容性的社区。 无障碍周我们也倾向于无障碍。我们最近启动了首届无障碍周，其中包括一场黑客马拉松。 VMware 工程师开发了原型来提高我们内部产品、系统和工具的可访问性，从而增强残障人士的沟通和用户体验。

为所有人、任何地方创造 D&I 文化

我很自豪能够参与 VMware 的 D&I 之旅并为我们全球的员工、合作伙伴和社区提供支持。我鼓励您阅读我们的 2019 年 D&I 年度报告并访问我们的网页以了解更多信息。 因为今天，我们不仅要在办公室创造多元化和包容性的文化，还要在办公室里创造一种多元化和包容性的文化。这还在于我们可以在任何地方创建一个安全和支持性的社区正在工作。

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