更复杂世界中的领导力

更加复杂的世界中的领导力

在全球危机时期，我们知道领导力很重要。  

这不仅在危机来袭时至关重要，而且在为危机做好准备时也至关重要——无论是致命的新型病毒还是气候危机等另一种深刻的全球威胁。 

我们还知道，并且在最近几周看到，随着致命的冠状病毒的传播，公众对强有力的领导做出反应——无论是来自州州长或市长、国家或地方卫生官员，还是学校校长和社区领袖。居民和企业必须改变他们的日常生活，放弃就餐体验，转而选择外卖，通过虚拟方式参加课程和会议，并为了公共利益而避免最小的社交和网络聚会。根据我的观察，他们做得很优雅、有尊严。挥手和友好的问候突然在我们的社区和集体掌声中重新流行起来对于前线工作人员来说，这种情况正在我们城市的各个角落发生。当我们寻求社会反应来帮助我们度过危机时，它给了我希望。

毫无疑问，我们所知道的世界和生活方式已经发生了变化。它变得更加复杂、更加相互关联，而且在很多方面也变得更加脆弱。我们的城市更加密集。我们的世界已经全球化。我们的星球正在变暖。

所有这些趋势都指向同一个方向：一个被称为“灰犀牛”的高风险世界。灰犀牛是风险专家米歇尔·伍克（Michele Wucker）创造的一个术语，用来描述“非常明显、非常可能但仍然被忽视的危险”，而不是被称为“黑天鹅”的不可预见和极不可能的风险。 

我说的是两种类型的灰犀牛：新型病毒在世界各地迅速传播致命感染，而气候危机的缓慢燃烧问题导致全球气温升高，导致海平面上升，导致海平面上升。e 在极端天气事件中。

有很多与这两只灰犀牛有关的严重警告信号。

研究流行病的健康专家表示，COVID-19 的影响并不令人意外。在过去的四分之一个世纪里，传染病的流行变得更加普遍，部分原因是城市化、全球化、肉类消费增加和气候变化等全球趋势。据哈佛大学研究人员称，在短短二十年里，我们已经目睹了一系列病毒恐慌，如 SARS、猪流感、MERS、埃博拉、寨卡和登革热，这些病毒在全球总共导致超过 30 万人死亡。在我撰写本文时，COVID-19 已导致近 73,000 人死亡，并且这个数字每天都在以数千人的速度攀升。 

气候危机是另一个被广泛认可的全球风险，尽管它的影响来得要慢得多——需要数年甚至数十年的时间，而不是几天或几个月。温室气体排放量上升过去一个世纪以来，全球气温上升了近 2 华氏度。结果是毁灭性的，包括创纪录的破坏性野火、热浪、干旱和洪水，在过去五年里给美国造成了超过 5000 亿美元的直接经济损失。随着全球排放量和气温持续上升，预计未来几年将造成更严重的经济损失（可能达数万亿美元）。

然而，尽管存在这些巨大的长期威胁，政府在应对这些威胁方面却缺乏领导力，尤其是在美国。仅在过去两年，联邦政府就解散了全球卫生安全部门，并大幅削减了疾病控制与预防中心的全球防疫活动。它还废除了国家减缓气候变化的努力，包括针对发电厂和交通运输的污染减少法规以及全球气候变化框架下的国家承诺。bal 巴黎气候协议。

在这两种情况下，州和地方政府、商界和民间社会团体都填补了空白。 2 月下旬，华盛顿和加利福尼亚州的州长和市长颁布了紧急和社会疏远措施，以遏制 COVID-19 并加快各州的检测速度。几天之内，其他数十个州也采取了同样的做法，而跨国公司和组织则取消了大型活动，并要求员工在家工作。 

我们已经在气候危机中看到了类似的动态。为了应对美国政府退出《巴黎协定》，近 4,000 家企业、州、城市、大学和宗教团体等加入了“We Are Still In”项目，这是一项由美国主导的项目，致力于实现该国在全球协议下的减排目标。 12 月，拥有近 37 万亿美元资产的 631 名投资者呼吁政府逐步淘汰全球范围内的火煤发电，对碳定价，结束对化石燃料的补贴，并加强国家自主贡献。

这种公共和私营部门的领导力在危机时期显然至关重要。但是，正如我们在对 COVID-19 的拼凑应对措施中看到的那样，这只是准备和应对严峻的全球风险所需的更广泛集体行动的一小部分。考虑到潜在的灾难性影响，联邦和州政府领导人处于独特的地位，可以领导和影响国家和全球对我们今天面临的全球威胁的反应。 

在政府领导人努力应对经济复苏计划之际，我们呼吁他们重塑我们的制度和政策，以便预防未来的危机并保护各行业的工人。他们可以通过确保零碳产业不仅经受住经济衰退，而且继续发展，来防范气候紧急情况等系统性威胁。噢。他们未来的行动必须与《巴黎协定》中最雄心勃勃的目标保持一致，并努力将全球气温上升限制在1.5摄氏度以内，并在2050年或更早之前实现净零排放。而且，他们的决定必须从气候适应能力的角度进行筛选，以确保新的资金用于净零排放解决方案。

我们的政府领导人可以帮助我们更好地为潜在的更大灾难做好准备，这些灾难同样具有许多复杂性和不确定性。并且，帮助我们预防它们。 

在大流行病中，领导力很重要。这在气候紧急情况下也很重要。

这篇文章最初出现在《福布斯》上。