联名信：危机中企业的勇敢机遇是什么？

最初发布在 CECP Insights 博客上

我们面临着一个选择。世界领先的企业将在加剧危机或展现大胆领导力方面发挥巨大作用。即使短期盈利能力下降，企业也会发现，做出大胆的选择，重视自身业务并满足社会需求，才是企业宗旨和企业持续成功的核心。

企业部门长期以来一直是推动社会和环境变化的领导者，现在准备利用其资源和专业知识提供救济并扩大创新解决方案，以应对影响几乎社会各个领域的流行病。但前提是企业部门做出勇敢的选择。

我们共同呼吁所有公司采取四项关键行动：

1.在困难时期照顾您的员工

公司的员工是dai的脊梁商业，并照顾他们的健康和安全是重中之重。但他们的持续生计与公司和社会的发展息息相关。 您的现任和前任员工最需要什么？

2.重新利用、创新和协作以加速和扩展解决方案

现在是私营部门调动其专业知识和资源以实现更大利益并进行前所未有的合作的时候了。 贵公司如何利用其能力来服务救援和恢复？

3.通过现金和实物捐助以及志愿服务来帮助最弱势群体

去年，企业总共向非营利组织和非政府组织提供了超过 26B 美元的资金，其中许多组织现在正在努力维持生计。 贵公司如何利用其财务和人力资源来帮助最需要的人？ 

4.利用企业声音促进公益

员工正在寻找他们可以获得的信息来源相信。 爱德曼 2020 年特别报告发现，雇主是继卫生当局之后最值得信赖的沟通者。 贵公司如何为共同利益发声？ 

公司必须勇敢行动，寻找独特的机会来发挥自己的优势。那些无畏行动的人将在疫情结束后很长一段时间内因其贡献而被人们铭记。通过采取这四项行动，企业正在为共同繁荣做出选择。 

签名，

Carolyn Berkowitz，企业公民专业人士协会 (ACCP) 总裁兼首席执行官

Daryl Brewster，首席执行官、企业首席执行官 (CECP)

Kathleen Enright，基金会理事会 (COF) 首席执行官

Natalye Paquin，Points of Light (POL) 总裁兼首席执行官

在 CECP Insights 博客上阅读完整信件：https://cecp.me/2K2FQCU