VisionSpring 与八个国家的团队成员一起从眼保健转向 COVID-19 应对和预防

VisionSpring 因向每天生活费低于 4 美元的人们提供视力筛查和眼镜而闻名，该公司已将其业务重点转向拯救生命和防止印度、孟加拉国和撒哈拉以南非洲五个国家的 COVID-19 传播。 VisionSpring 致力于支持超过 350 个医疗保健合作伙伴，包括医院、诊所和处于 COVID-19 前线的社区卫生工作者网络，VisionSpring 已将其业务从举办视力营和分发眼镜转向紧急响应。 

该组织植根于其视力获取计划和核心价值观，从“帮助他人做好事”开始，正在四个关键领域采取干预措施，以防止全球大流行的蔓延：1) 采购和交付用于医疗保健工作的个人防护设备 (PPE)； 2) 与服装和手工艺部门合作伙伴一起制造和分销“全民口罩”； 3）公汉d 清洗站，以及 4) 为司机、运输工人、滞留劳工和贫民窟社区提供健康教育和信息，包括卫生和食品包。

“我们的四位高级团队成员，包括我在内，都具有全球应急响应背景，”VisionSpring 首席执行官埃拉·古德温 (Ella Gudwin) 说道。 “当我们进入封锁状态时，我们审视了与卫生设施直接相连的供应链，以及我们令人难以置信的团队，他们接受过提供社区卫生服务方面的培训。我们立即知道我们可以提供帮助；我们必须提供帮助，而我们出色的捐助者也支持了我们，”她补充道。她评论道：“每天，我都受到同事们的启发，他们致力于我们的核心价值观——不断适应、不懈改进——以阻止这一流行病的蔓延，并准备好执行我们的核心使命，加强我们在可预见的未来所需的感染预防措施。”

有关 VisionSpring 的 COVI 的更多信息D 回应和寻求额外支持的呼吁可以在 www.COVID19.visionspring.org 上找到。 

作为首席执行官，Gudwin 每天与 VisionSpring 的新冠疫情应对小组举行虚拟会议，南亚团队成员在一天结束时召开会议，美国团队成员在一天开始时召开虚拟会议，全天候工作。在不到两周的时间里，VisionSpring 建立了个人防护装备的联合采购设施，从印度和中国的制造商那里采购，合并来自八个国家的多家医疗服务提供商的订单以压低价格，并仅按成本价提供必需品。

此外，VisionSpring 已开始为印度的弱势社区分发食品和卫生用品包，预计下周将分发给 7,000 个家庭。复活节周日的前一天，一支由八人组成的德里团队组成了一支车队，前往德瓦卡的移民工人那里，为 100 个家庭带来了必需的食品包。一名人力车司机自封锁开始18天以来一直没有工作之前，告诉他们食物对于他家人的生存至关重要。 

VisionSpring 应对新冠肺炎 (COVID-19) 举措的支持者包括长期捐助者和品牌合作伙伴，其中包括李维斯基金会 (Levi Strauss Foundation)、斯科尔基金会 (Skoll Foundation)、卡地亚慈善基金会 (Cartier Philanthropy)、皮里基金会 (Peery Foundation)、约翰·P 和安妮·威尔士·麦克纳尔蒂基金会 (John P and Anne Welsh McNulty Foundation)、壳牌印度公司 (Shell India) 和 GMR Varalakshmi Group。这些金融合作伙伴支持 VisionSpring 向农场、工厂、学校、村庄和交通枢纽的数百万人提供清晰的愿景。在对话中，他们很快就支持 VisionSpring 的要求，即从眼镜业务转向满足医疗保健合作伙伴和贫困客户社区的需求。

随着新的感染控制措施的到位，VisionSpring 将尽快恢复其核心使命，即为全球 27 亿未矫正视力模糊的人提供视力筛查和种子市场，为人们提供价格实惠的眼镜。在在此期间，VisionSpring 正在应对 COVID-19 的挑战。

关于VisionSpring

VisionSpring 是一家开创性的国际社会企业，致力于加速新兴市场和前沿市场日收入低于 4 美元的人群购买价格实惠的眼镜的步伐。 VisionSpring成立于2001年，挖掘视力矫正的潜在需求；进行社区、工作场所和学校视力筛查；培训其他人也这样做；并提供价格实惠、耐用的眼镜。 VisionSpring 已交付超过 680 万副眼镜，为 43 个国家/地区的超过 385 个非政府组织、企业、政府和健康合作伙伴提供视力矫正服务。他们因其创新工作而获得认可，获得了多项奖项，包括斯科尔奖；来自 Draper Richards Kaplan、阿斯彭研究所和施瓦布基金会的社会企业家奖学金；以及世界银行、杜克大学、快公司和翠贝卡电影节等机构颁发的荣誉。 www.visionspring.org