在应对不确定性并为更好的时代做好准备的过程中，慧与践行韧性

首席执行官 Antonio Neri 分享慧与 COVID-19 应对措施的最新信息

新冠肺炎 (COVID-19) 的影响日益严重。看到西班牙和意大利遭受的破坏，我感到特别震惊。  正如我们的团队成员所知，虽然我出生在阿根廷，但我是西西里人的儿子，我的大部分家人都住在意大利。  他们已经经历了非常充满挑战的时期。  我的曾祖母在 1918 年的西班牙流感期间失去了六个儿子，我的祖父参加过两次世界大战。  但他们很有弹性。  当我听到全球慧与团队成员的个人故事时，他们的力量和决心给我留下了深刻的印象 - 我更加相信我们也将具有韧性。

我的信心还来自于这样一个事实：我们拥有适当的人员和流程来保护我们的团队，并以良好的业务基础摆脱全球不确定性的时期。我们继续使用我们的响应框架作为指导： 评估事态发展，解决我们可以帮助我们的团队成员、客户、合作伙伴和社区的方式，并随着世界的复苏和重建而适应未来。

我们现已在我们开展业务的每个国家/地区启动了危机管理团队。随着越来越多的国家实施和延长“呆在家里”的命令，我们继续要求所有团队成员在家工作，直至另行通知。尽管工作环境发生了变化，但我们所有团队成员所表现出的生产力给我留下了深刻的印象。例如，我们的执行简报中心现在正在举办虚拟客户和合作伙伴简报会，这是他们在过去两周内合作建立的流程。本周，该团队将我们各中心安排的虚拟活动数量增加了两倍，并且他们预计这一数字将继续增加。

当我听到全球 HPE 团队成员的个人故事时，他们的力量和决心给我留下了深刻的印象

虽然我们要求所有团队成员继续在家工作，但少数执行关键任务的团队成员仍留在现场与客户一起工作，包括协助建立临时医院和医疗机构的人员。  此外，执行基本活动以维持最低限度业务运营的团队成员能够志愿工作的人数非常有限；这完全是他们的选择，我们同样支持那些选择呆在家里的人。

我们的团队成员在这个困难时期的团结精神给我留下了深刻的印象 - 我在我的领导者中也看到了同样的情况。昨天，我与其他首席执行官一起参加了一次虚拟圆桌会议，在会上我们分享了应对 COVID-19 的最佳实践，并讨论了恢复策略。  在讨论中，主持人询问我们在这场危机期间如何管理利益相关者之间的冲突。  如果说我在这段时间有一个重要的观察，那就是我们在决策过程中并没有遇到很多冲突。我们致力于为团队成员、客户和合作伙伴的健康和安全做正确的事情，并且根据一项指导原则进行评估时，决策相当容易。

这种情况并不容易发生，但我对慧与员工的专注和乐观感到无比自豪。我们将共同度过难关，展示我们的韧性，期待未来更好的时光。

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