网络研讨会：公司以虚拟方式提供无偿服务

十多年来，领先的公司通过将员工安排到服务不足的社区进行短期公益任务来分享他们的专业技能和能力，以培养能力和能力，同时发展自己的观点和强大的全球领导者。现在他们有机会以虚拟方式进行操作。

强生公司就是一个例子。该公司的方法包括直接和虚拟地将员工派遣到服务不足的社区。美国东部时间 4 月 30 日星期四上午 11 点，强生公司员工敬业度和全球社区影响高级经理 Yezenia Ramos 将与 PYXERA Global 全球公益副总裁 Gavin Cepelak 一起参加网络研讨会：“如何通过虚拟公益来维持您的社会影响力计划。”该网络研讨会是免费的，但需要注册。

参加网络研讨会：在此处注册。

对话将涵盖像强生这样的公司如何在以下方面实现员工敬业度：隔离和“社交距离”的新现实，以及如何将面对面的项目转变为虚拟项目。同样重要的是，讨论还将包括对 COVID-19 对非营利组织（其中许多组织处于应对危机“前线”）的影响的见解以及他们所需的支持。此外，需要大胆的解决方案来解决世界各地公共卫生系统的局限性，并且需要熟练的商业和组织专业人员以及医疗保健专业人员来应对这些挑战。

“三十年前，公民民主团（现称为 PYXERA Global）派遣了第一批商业专业人士前往该领域，以在服务不足的社区中为企业和组织进行能力建设，”Cepelak 说道。 “今天，我们还通过网络空间派遣来自领先公司的专家，他们甚至在面对全球大流行病时也做出了承诺。员工敬业度和人才发展目标可以通过虚拟模型来实现，该模型可以吸引许多员工，并为他们所服务的东道非营利组织提供真正和持久的利益。”

PYXERA Global 在设计有影响力的公益活动方面拥有 30 年的经验，在使用虚拟组件设计定制项目方面拥有近十年的经验。他们目前为各种规模的公司提供的服务套件包括完全虚拟计划、混合计划（将现在的虚拟服务与以后的面对面服务相结合）、影响力挑战和虚拟诊所。  有关详细信息，请参阅 https://www.pyxeraglobal.org/virtual-pro-bono/。

在此处注册，参加本周四美国东部时间 11 点“如何通过虚拟公益活动维持您的社会影响力计划”。

关于 PYXERA Global 30 年来，PYXERA Global 促进了全球公共、私营和社会部门之间的互利伙伴关系，以推动社会影响，丰富“包容性的生活和生计”并且可持续。

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