好时发布 2019 年度可持续发展报告，庆祝共享善良 125 周年

好时公司（纽约证券交易所股票代码：HSY）今天发布了 2019 年可持续发展报告，在好时庆祝 125 周年里程碑之际，强调了公司对共享善良的承诺。  该报告反映了好时可持续发展工作的透明度不断提高，并展示了好时迄今为止在可持续可可、负责任采购、气候变化和人权等关键重点领域取得的进展。

好时的“共享善良承诺”仍然是其可持续发展战略的关键驱动力，重点关注商业、地球、社区和青年。  2019年，好时在这些关键重点领域取得了重大进展，包括致力于科学目标倡议（SBTi），制定基于科学的碳减排目标；并推动解决可可供应链中一些最紧迫的问题，例如童工。

“在我们庆祝成立 125 周年之际，我们通过解决我们的社区面临的关键挑战，成功地向我们的创始人致敬。好时公司董事长、总裁兼首席执行官米歇尔·巴克 (Michele Buck) 表示：“从 100% 经认证的可持续可可到解决整个价值链中的人权问题，我们致力于为各个国家和消费者提供帮助。”“今天，当我们共同面临前所未有的时刻时，我们的目标比以往任何时候都更加重要，我们将继续致力于为所有人创造更多美好时刻。”

报告中强调的重要里程碑包括：

投资更可持续的供应链：好时致力于确保其购买的成分和原材料的来源是负责任的。  它制定了计划和政策，积极为其产品原料来源的社区的可持续发展和生计做出贡献，同时采取必要措施维护人权，保护好时标志性产品原料背后的人民和生态系统。  2019 年初，好时发布了在对公司最突出的人权问题进行深入评估后，制定了第一项人权政策。  如今，好时将人权培训纳入新的员工入职培训流程中，并使其成为所有全球采购专业人员的要求。  此外，好时正在顺利履行 2020 年多项负责任采购承诺，并已经实现了在美国和加拿大采购 100% 经过认证的可持续可可（好时在 2020 年初实现的目标）、100% RSPO 认证的质量平衡棕榈油以及 100% 第三方认证的可持续原生纤维纸浆和纸制品的目标。

消除可可社区内的童工：好时不容忍其供应链内的童工，并正在努力消除可可社区内的童工现象。  好时公司认识到童工是贫困的一种症状，并制定了一项名为“Cocoa For Good”的综合战略，旨在寻求o 打破贫困循环，同时正面解决贫困的许多症状。在“Cocoa For Good”计划下，好时采用了行业领先的童工监控和补救系统 (CLMRS) 来检测、报告和补救其供应链中的任何童工案例。  从 2018 年到 2019 年，好时的 CLMRS 覆盖范围增加了一倍多，此后一直致力于将 CLMRS 扩大到其风险最高的采购地区科特迪瓦和加纳的 100% 可可采购。  好时还对 29,700 多名农民和 330 名供应商人员进行了有关童工问题的培训，以帮助建立社区层面应对这一问题的能力。  迄今为止，好时的 CLMRS 工作发现，在评估的好时可可供应链部分中，强迫劳动的情况为零。  

支持可可社区：好时的 Cocoa For Good 致力于提高可可种植的盈利能力以及家庭收入多元化、教育家庭储蓄的力量，培养妇女的领导力并提高教育质量，以打破可可种植社区的贫困循环。  2019年，公司直接支持51,009名农民（12%女性）提高可可质量和产量，并直接支持21,194名农民（16%女性）实现作物多样化；培训了12,952名农民的商业技能；帮助 6,771 人（83% 为女性）获得乡村储蓄贷款协会 (VSLA) 的储蓄和贷款；帮助实施优质教育干预措施，使 84,284 名小学生受益。  好时还提倡适当的营养和学校供餐计划，以激发学习活力。  自 2015 年以来，好时每天向加纳的学童分发 ViVi——一种以花生为原料的强化零食。  2014 年至 2019 年间，该公司生产了超过 5600 万袋 ViVi，并将其分发给加纳超过 265,000 名儿童。  2019年，花生100%ViVi 使用的原料均在当地采购和烘焙，使当地农民受益。

减少我们的环境影响：好时致力于保护生态系统、减少其对气候的影响并保护自然资源。 2019年，公司推出了首个全企业环境政策。  迄今为止，自 2015 年以来，该公司已减少了 2360 万磅包装，自 2015 年以来，其产品温室气体强度降低了 13%。2019 年，好时致力于基于科学的目标倡议 (SBTi)，到 2021 年制定基于科学的温室气体 (GHG) 减排目标。该公司有望在 2021 年初宣布该目标，同时继续追求其目标2015 年制定的 25 by 25 承诺，到 2025 年将用水量、废物和排放量减少 25%。

倡导多元化和包容性并建立职业生涯：好时致力于创建一个反映其所在社会的工作场所服务并加强人们可以发展自己职业生涯的文化。  好时执行委员会九名成员中有六人在好时建立了自己的职业生涯。  2019 年，好时在 DiversityInc 多元化企业 50 强榜单中排名第 25 位。  该公司还几乎缩小了性别工资差距，男性每赚 1 美元，女性的收入为 0.99 美元，而全美平均水平约为 0.82 美元。  2019 年，女性在美国经验丰富的专业员工中占 45%，在校园员工中占 53%。在美国，好时主要零售客户中有 25% 由女性领导。  此外，公司的种族多样性持续增长，2019 年有色人种占美国员工的 31%。

帮助孩子们建立有意义的联系：好时公司始终致力于继承 Milton Hershey 的传统，帮助孩子们取得成功并充分发挥潜力。  2019年，公司推出了“温馨项目行动补助金”计划，该计划向青少年提供小额补助，以促进他们在自己的学校和社区中的联系、同理心和包容性。  美国各地有超过 500 名青少年和学校团体提出申请，近 300 人获得了 250 美元的小额赠款来推进他们的项目。  通过好时暖心计划，超过 775,000 名青少年受益，超过 12,400 名青少年参与改善社区的暖心行动。

有关好时共享善良承诺的更多信息，请阅读我们的 2019 年可持续发展报告。  这是好时根据 GRI 标准：综合选项编写的第二份可持续发展报告。  作为提高透明度举措的一部分，好时在主报告中还提供了可持续会计准则委员会 (SASB) 指数和联合国可持续发展目标足迹。

关于好时公司

好时公司总部位于宾夕法尼亚州好时市，是一家行业领先的零食公司，以其标志性品牌、杰出人才和帮助儿童成功的持久承诺为世界带来美好而闻名。  好时在全球拥有约 16,000 名员工，他们每天都致力于提供美味、优质的产品。该公司在全球拥有 80 多个品牌，年收入达 80 亿美元，其中包括 Hershey’s、Reese’s、Kit Kat、Jolly Rancher、Ice Breakers、SkinnyPop 和 Pirate’s Booty 等标志性品牌。

125 年来，好时一直致力于公平、道德和可持续地运营。  好时创始人米尔顿·好时 (Milton Hershey) 于 1909 年创建了米尔顿·好时学校 (Milton Hershey School)，从那时起，公司就致力于帮助儿童取得成功。

要了解更多信息，请访问 www.thehersheycompany.com

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