专访惠普企业首席可持续发展官 Chris Wellise

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越来越多的人一致认为，企业可持续发展是企业的当务之急。摩根士丹利的 Audrey Choi 告诉我们：“在一项荟萃分析中，88% 的研究发现，遵守社会或环境标准的公司表现出更好的运营绩效，80% 的研究显示对股价表现有积极影响。”事实上，可持续发展已被证明可以增强声誉、提高利润，并使公司能够“更好地预测和应对经济、社会、环境和监管变化。”投资者正在站起来注意到这一点，因为正如 HPE 首席可持续发展官 Christopher Wellise 所写：“ESG 相关问题是信托责任不可或缺的一部分，它们为希望更好地了解他们可能希望添加到投资组合中的公司的风险的投资者提供了另一个数据点。”这一点是美银美林 2017 年的研究充分证明，“如果投资者在公司破产前五年购买汤森路透环境和社会评分高于平均水平的股票，那么自 2005 年以来标准普尔 500 指数中 90% 以上的破产就可以避免。”

埃森哲 2016 年报告发现，“59%（首席执行官）表示，他们的公司能够准确量化可持续发展计划的商业价值，而 2013 年这一比例为 38%。”这是个好消息。但问题仍然存在：哪些可持续发展举措正在发挥作用，对哪些公司有效？组织究竟如何通过纳入可持续商业实践来提高利润？现实生活中的案例研究很难获得，没有很多明确的信息。 ESG 专家 Pamela Styles 在研究可持续发展公司后得出了类似的结论：“仍然很难找到足够大胆的公司将这些点与明确说明的绝对美元或比例的投资回报率相关性连接起来。”对我来说幸运的是，我能够与惠普企业 (HPE) 首席可持续发展官 Christopher Wellise 坐下来，深入了解他们如何将可持续发展作为其业务的核心部分。

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