表彰我们员工队伍的多元化能力

在本文中

• HPE 连续第四年在 Disability:IN 残疾平等指数 (DEI) 中获得 100% 得分

• DEI 是将不同能力的个人纳入全球劳动力队伍的黄金标准

• 执行副总裁兼首席人力官 Alan May 谈论 HPE Able，这是我们促进具有不同能力的团队成员融入的计划

慧与在残疾平等指数上取得了 100% 的分数

慧与连续第四年在 Disability:IN 残疾平等指数中获得 100% 的分数，这是将不同能力的个人纳入全球劳动力市场的黄金标准。

我们希望所有团队成员都感受到 HPE 是一家可以让他们建立长期职业生涯的公司，而这需要我们为有不同需求的人提供支持。创新在人员多元化的环境中才能蓬勃发展。我们可以利用的技能和观点越广泛，提升我们的相关性并实现突破的机会就越大，例如开发新产品和服务、探索新市场或寻找帮助现有市场的新方法。 我们的客户是多元化的，我们的团队也应该如此。

我们关注残障人士工作场所体验的一种方式是去年启动了 HPE Able 计划，这是一种全球性方法，旨在确保在 HPE 工作不会因为残障而变得困难。 HPE Able 的目标是教育和提高认识、简化和改进流程以及开发对我们的团队成员、客户和社区产生积极影响的能力。

HPE Able 正在通过端到端地了解团队成员体验来实现这些目标。该计划为不同能力的团队成员提供集中资源，以请求他们个人工作安排所需的便利以及更多的响应ve 人力资源和 IT 支持。 

此外，该计划正在积极评估和优化我们的福利产品、站点可访问性和供应商合同，以确保慧与尽一切努力吸收我们公司不同能力人员的才能和创新。

HPE Able 还提供培训材料和资源，以鼓励所有团队成员和领导者之间的团结和包容。我们必须鼓励每个人庆祝和支持那些每天尽最大努力工作的不同能力的团队成员。

我们在残疾平等指数上的得分是一项荣誉，但是我们的工作尚未完成。由 HPE Able 提供支持的持续评估和改进对于兑现我们对多元化的承诺以及改善我们的生活和工作方式至关重要。