强生公司在 2020 年 Gartner 供应链 25 强榜单中名列第三

该公司今年在该榜单上获得了有史以来的最高排名，旨在表彰全球供应链的卓越表现，部分原因是其对 COVID-19 大流行的灵活应对。

最初发布于jnj.com

在新冠肺炎 (COVID-19) 疫情发生后，拥有最强大供应链的组织才能够确保世界各地的人们继续获得保持安全和健康所需的产品，而强生公司已被公认为其中之一。

全球最大的研究和咨询公司 Gartner, Inc. 最近在其 2020 年年度供应链 25 强名单中授予强生公司第 3 名的殊荣，该名单重点关注各行业总体年收入超过 120 亿美元的公司的全球供应链典范。

Gartner 引用了强生公司对不断改进其供应链和更广泛的供应链社区的承诺、其能力y 通过与公司和整个行业的团队合作以及应对 COVID-19 大流行的努力，将这些改进付诸实践。

例如，在疫苗工作方面，强生公司正在扩大其全球生产范围，包括建立新的疫苗生产能力并扩大其他国家的产能，目标是到 2021 年在全球范围内供应超过 10 亿剂潜在的 COVID-19 疫苗，前提是该疫苗安全有效。

强生医疗器械公司 Ethicon 能够利用其制造网络、3D 打印技术以及与 Prisma Health 的合作，免费制造和分销 VESper™ 呼吸机扩展分流器 - 从概念和设计到推出仅用了 10 天。该设备经美国食品和药物管理局 (FDA) 授权仅供紧急使用，在 COVID-19 大流行期间，需要配备一台呼吸机，用于为两名可抢救的患者提供呼吸支持，直到有单独的呼吸机为止。

公司如何重新利用其供应链的另一个例子：根据适当的指导方针，包括疾病控制与预防中心和 FDA 的指导方针，强生公司已将世界各地工厂的一些生产线改造为生产洗手液，这有助于保护从事研发、制造和分销工作的员工。还向卫生和社区服务工作者捐赠了洗手液。

此外，随着 COVID-19 的传播，一些市场对泰诺 (Tylenol®) 的需求翻了一番，该公司通过 24/7 全天候运营生产基地并以历史最高水平生产和运输，提高了这种关键药物的产量，同时保持高水平的安全、质量和成本顺从。该公司正在采取一切可能的措施，以最大限度地提高产品可用性并生产人们目前所需的最大数量的药品，同时优先考虑员工的安全。

为了在未来几年激发创新和新想法，强生公司于去年 10 月创建了创新引擎协作空间，供员工与客户和外部专家聚集在一起，分享想法并将创新变为现实。此类合作的一个例子是：高级病例管理解决方案，它简化了手术植入流程的后勤工作，以提高效率、降低灭菌成本、节省手术设置时间，并最终让员工有时间专注于帮助患者。

“在过去的几年里，我们的全球供应链一直在努力不断改善其运营和整个供应链社区，同时加速产品、服务和体验的创新水平强生公司执行副总裁兼全球首席供应链官 Kathy Wengel 表示：“通过在业务连续性、数字化和规划等关键领域建立基础能力，我们不仅能够应对全球疫情，而且最终能够提高敏捷性并满足不断变化的需求。这证明了我们世界各地的供应链团队的奉献精神，他们正在尽自己的一份力量，在这个不确定的时期激发希望，也证明了我们业务的规模和稳定性，即使在这个巨大变革的时期也是如此。”