设计安全：从概念到设施运营的安全项目

最初由 CRB 发布

Lindsay Kenney，助理、核心团队负责人 Matt Heritage，区域 EHS 经理

参与建设项目的每个人都有自己的技能、知识基础和经验。每个职位都通过独特的视角来看待一个项目。设计师和建筑师着眼于正在建造的东西，施工经理着眼于如何建造它，环境、健康和安全 (EHS) 专业人员着眼于如何安全地建造它。

从历史上看，当公司想要建造一些东西时，一个团队会设计它，另一个团队会建造它。只需完成工作所需的交叉沟通即可。真正挥舞锤子的贸易公司要弄清楚如何在不伤害他人的情况下做到这一点。

不幸的是，这种方法有很大的出错空间。设计过程中可能会忽视监管标准，工人可能被迫陷入危险境地，效率也会受到影响。蒂所有这些都会导致错过最后期限、收入损失以及因保费、罚款和和解费用增加而导致的成本增加。

“这些年来，我走进了许多设施，发现了设施中存在的问题。违反规范、违反监管规定、不安全条件等等。令人不安的是，有多少建筑商在营业后无意中（或有意）为客户留下了这些陷阱。” – 马特·遗产

好消息是这个问题很容易解决。您可以两全其美：预算友好且高效的项目，且不牺牲任何安全或质量。设计安全是一种协作方法，它将设计、EHS 和团队聚集在一起，以确保设施的建造和使用安全。以下是我们在 CRB 的做法以及您如何实施此方法。

从构思到设施周转的安全协作 在 CRB，我们相信成功的设计不仅仅是一座美丽的建筑。我们相信，日目的地和目的地一样重要。为什么？因为这段旅程是我们拯救工人生命和生计的地方。这是我们确保客户收到的产品具有最佳投资质量的地方。最终，这段旅程是我们为客户节省金钱的地方。这就是安全设计。

为了实现这一目标，CRB 在每个项目的每个阶段都采用全面的团队协作。我们知道每个人都有自己的东西可以拿出来，他们的经验越早运用到项目中，对每个参与者来说就越好。当 CRB 设计项目时，我们不仅仅关注结构的完整性，我们还会关注工人如何安全地建造它。

CRB 的 EHS 团队不仅仅坐在项目现场检查许可证并寻找危险。在 CRB，他们做了更多的事情。我们的 EHS 团队与 CRB 的设计团队密切合作。两个团队不断合作，确保在监管标准、工人安全或环境方面不遗漏任何内容。环境因素考虑

从为钢铁工人添加适当的坠落保护锚，到为工人的健康设计防尘策略和清洁施工协议，CRB 始终努力确保整个施工过程尽可能安全。

我们对“设计安全”理念的承诺的一个例子发生在最近的一个项目中。我们最初的设计缺乏足够的通道和出口来容纳部分设施的有限空间。无论是在施工期间还是在设施移交给客户之后，这都可能成为一个真正的安全问题。它还违反了监管标准，这可能会让客户陷入困境。

但是，由于我们的 EHS 部门和施工团队从一开始就参与其中，因此他们发现了问题并在问题成为问题之前解决了它。每个人都集思广益，找到了一个很好的解决方案，可以节省时间、金钱，甚至可能挽救生命。

最终，每个项目是独一无二的，这意味着每个都涉及自己的一系列挑战（安全性和其他方面）。考虑到您可能遇到的各种担忧和问题，在谈判桌上拥有经验丰富的行业老手也是非常宝贵的。利用他们的专业知识将消除不必要的研究、决策和事后猜测。

我们目前正在指导客户的项目团队做出有关警报系统的决策 - 要安装什么样的警报器、什么频闪灯是理想的以及如何最好地将所有这些与他们现有的系统结合起来。这为他们节省了大量的时间和金钱，并让他们更有信心，他们的成品设施将完全符合其应有的样子。如果我们的设计、EHS 和施工团队从一开始就与客户密切合作，他们就会错过一些节省资金、提高投资安全性和效率的黄金机会。

我们如何实现安全设计？ 为了获得这个系统的真正回报，您必须首先关注贯穿整个项目的安全、协作和沟通。

安全 这可能看起来违反直觉，但有时最明显的因素也是最容易被忽视的。

在任何复杂的项目中，确定优先级至关重要。如果您强调效率或低成本，而不把安全放在首位，那么您就可能会发生事故。从一开始就将安全放在首位，并以身作则。这可以像构建阶段的每日安全简报一样简单。从每一天开始，向您的贸易工人表明您认真对待安全。

这也意味着确保您的施工管理团队了解监管标准。考虑为您的团队提供培训，以便每个人都了解相关的规范和要求。如果施工团队知道指导方针（例如走廊应该有多宽），并且他们被赋予发言权，他们可以通过成为对抗合作伙伴的最后一道防线来提供帮助。严重错误、设计缺陷或代码违规。

效率很重要，预算很重要，质量很重要，而且安全也很重要。从一开始就充分明确这一点，然后将其贯彻到营业额及其他方面。

合作 为了充分利用不同团队的不同技能和观点，必须消除孤岛。让设计团队、EHS 团队、项目团队，甚至当地有管辖权的机构 (AHJ) 从一开始就坐在同一张桌子上。

每个团体和每个个人都有潜力提供有价值的意见。不要遗漏任何人。拆除墙壁并建造桥梁。 CRB 通过在工人安全、设计创新和客户满意度方面始终处于行业领先地位，证明了这一点。

这种协作和沟通需要发生在项目从开始到结束的每个阶段。在 CRB，我们的设计、EHS 和施工团队参与每个阶段。构造质量审查和输入发生在设计阶段，以及承包商范围和工作计划的设计审查。

例如，我们经常让工程师审查卫生管道系统钝化的工作计划，即通过卫生管道循环热酸溶液的过程，以在管道内形成钝化层以防止腐蚀。我们在这些系统中设计阀门和关闭点，以使危险过程在现场尽可能简单、安全地执行。然后，通过工作计划审查，我们确保实际工作的人员遵循严格的安全参数。

尽管此过程的额外阀门确实成本更高，但我们发现临时解决方法的成本可能更高，更不用说危险泄漏的潜在成本。

通讯 即使有人看到了潜在的风险或想出了更好的设计想法，如果它没有到达正确的耳朵，也不会对任何人有任何好处。你必须要确保耳朵始终张开。把自我放在一边，让每个人都有机会提供意见。让团队公开、透明、诚实地讨论安全问题。

愿意倾听并鼓励其他人也这样做。如果有人分享的想法没有任何效果，那么你除了浪费几分钟时间之外什么也没有损失。如果有人注意到设计中固有的危险，但觉得自己没有权利发声，那么你可能会损失更多。

“我们发现，这种程度的开放式沟通让团队更加了解他们在工作中遇到的挑战。此外，它使他们能够从别人的角度看待设计或情况，从而提高我们工作的整体质量。在安全方面，没有妥协的余地。” – 林赛·肯尼

让安全成为一种价值 在一切都必须更快、更便宜的市场中，发展文化比以往任何时候都更加重要e 将安全视为一种价值观。事故发生后宣扬安全是行不通的。这还得从头说起。我们亲眼目睹了它可以为我们和我们的客户带来多大的改变。

当您将团队聚集在一起，促进健康的沟通，并将安全放在首位时，每个人都会获益。