陶氏关怀

最近，陶氏化学被《人物》杂志评为 2020 年“关心的公司”名单。 该榜单重点关注了 50 家在商业上取得成功的美国公司，同时也表现出了对社区、员工和环境的尊重、同情和关心。我们很荣幸入选该名单。

充满关爱的环境不仅仅能带来更好的工作场所。它有助于更​​好的业务。当我们的员工感到支持、重视和包容时，他们就会积极参与并做出充分贡献。努力成为一家关心他人的公司是正确的做法，也是明智的做法。

在变化不可预测的一年里，陶氏化学采取了多种形式的“关怀”。我们通过佩戴面部遮盖物和保持社交距离、作为公司和个人致力于反种族主义行动以及为灾后社区中需要帮助的人提供帮助来表达我们的关心。

陶氏团队在全球范围内拥有 36,000 名才华横溢的人才，是我们多元化世界的缩影。由于不同正如我们每个人一样，我们也自豪地属于一个大家庭——陶氏家族。一些愤世嫉俗者可能会说这有点夸张。我不敢苟同。

家人在需要的时候挺身而出。当事情变得艰难时，陶氏家族会怀着共同的目标和热情团结在一起。 2020 年，确实是艰难的一年，目标和热情推动我们共同应对一个又一个严峻的挑战。

为了在全球大流行期间提供帮助，我们迅速调整运营以生产急需的产品，例如洗手液、医用服和面罩。我们利用当地合作伙伴关系，为弱势群体、一线工人和小企业提供支持。我们让三分之二的人口在家工作。正如一名员工所评论的：“我很感激能够在家工作，也很感激我的领导鼓励我首先照顾我的家人和我自己。” 我们采取了必要的行动来留住员工制造场所安全、健康。我们感谢他们勇敢、安全地维持我们的运营，为一系列行业生产必需的产品，包括那些在大流行期间最需要我们的行业。

当“500年一遇”的洪水袭击我们的家乡密歇根州米德兰时，我们齐心协力照顾我们的社区。陶氏化学公司捐赠了 100 万美元的救灾资金，设立了员工援助和社区基金，近千名陶氏化学公司志愿者花费数小时在救援中心分发物资并协调援助。我们来自世界各地的陶氏化学同事向米德兰地区失去家园和财物的人们捐款。

面对种族不平等，陶氏挺身而出，展现了对黑人员工和黑人社区的关怀。在艾哈迈德·阿伯里、布伦娜·泰勒、乔治·弗洛伊德和雷沙德·布鲁克斯被谋杀之后，我们制定了一项解决种族主义和种族不平等问题的整体计划——一项旨在解决种族主义和种族不平等问题的计划。引领道指 ACT 指数。 ACT 是三个行动领域的缩写：倡导、社区参与和我们自己的人才管道。以下是我们正在采取的行动的一些示例。

我们将通过与国会黑人核心小组基金会的多年合作伙伴关系，在宣传领域采取行动，支持他们新推出的国家种族平等倡议。我们即将在美国成立第一个社会正义委员会，该委员会将负责对陶氏化学重要的社会正义问题进行持续评估和优先排序。

我们将在社区中采取行动，致力于增加财政和实物慈善事业，解决教育差距。我们早该为美国员工提供马丁·路德·金日作为带薪休假，并让我们的员工资源小组计划相关的服务日活动。

我们将采取行动，通过确保将公平纳入所有人才来发展我们自己的人才管道。积极的做法和政策，有意识地注重保留黑人员工。我们将以陶氏现有计划为基础，重点关注所有员工（包括代表性不足群体的员工）的吸引、发展和进步，以确保我们的人才管道稳健且多元化。

飓风劳拉发生后，陶氏团队迅速采取行动，联系该地区的员工以确保他们的安全，并迅速开始为我们的同事、受影响的社区和非营利合作伙伴提供帮助。恢复工作包括捐赠 150,000 美元，用于支持受影响的陶氏社区的立即救济和员工援助以及该地区的长期恢复能力。

我们还了解到，2020 年的压力已经损害了员工的心理安全感和幸福感。在人与人之间的联系过于依赖互联网连接的一年里，陶氏化学员工互相支持。无论是领导者推动还是基层力量推动通过我们的 10 个员工资源小组，我们正在创建虚拟空间来联系和讨论从包容性到种族平等到心理健康等问题。

2020 年可能会被视为充满挑战的一年。这也将被铭记为充满热情和目标的关怀之年。在陶氏，关怀不仅是工作场所标准，而且是一种商业方式和生活方式。简而言之，我们是一家人。

Karen S. Carter，首席人力资源官兼首席包容性官

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