企业要想获得并保持长期竞争优势，就必须为同一个星球的繁荣做好准备

在 2020 年地球超载日（8 月 22 日）之前，施耐德电气和全球足迹网络推出了一本电子书，帮助指导企业打造与同一个星球兼容的商业成功。 在地球生态资源预算范围内改善人类福祉（“同一个星球的繁荣”）是通过设计创造可持续未来的框架。

为同一个星球的繁荣做好准备对于公司获得并保持长期竞争优势是必要的

8 月 22 日，“地球超载日”比去年晚了三周多，因为新冠肺炎 (COVID-19) 大流行迫使人类活动突然放缓。  随着公共卫生挑战和经济复苏日益成为世界各地最关心的问题，能源管理和自动化数字化转型的领导者施耐德电气与全球足迹网络共同努力，刺激和推动关于产生长期业务增长的战略对话。访问。

他们的联合电子书《同一个星球的繁荣战略》为企业在日益受到气候变化和资源限制影响的世界中保持影响力提供了一个框架：在我们星球的范围内改善人类的福祉（“同一个星球的繁荣”）。正如电子书所解释的那样，这种双重战略对于公司建立长期竞争优势变得必要。您可以选择是提前规划以支持人类对福祉和资源安全的需求，从而提高他们在经济上取得成功和恢复力的机会，还是保持一切照旧并变得无关紧要。

“每个人都在考虑必要的经济复苏，企业家和行业领导者现在应该认识到，提供增强人类成功能力的产品和服务并不是做好事，而是做他们的业务所必需的事情，”G 创始人兼总裁 Mathis Wackernagel 说道。全球足迹网络

施耐德电气和全球足迹网络于去年推出了同一个星球的繁荣框架。今年，合作伙伴联手展示了其产品和服务支持人类长期成功（为推迟地球超载日的日期做出贡献）的公司如何能够更好地保持长期影响力。 

例如，这两个组织的研究表明，如果世界各地 100% 的现有建筑和工业基础设施都配备了施耐德电气及其合作伙伴提供的现成能源效率和可再生能源技术（假设人类习惯没有改变），地球超调日的日期可能会向后移动至少 21 天。这意味着仅能源改造就可以带来三周的效果。为了增加视角，如果我们每年将地球超载日推迟五天，我们将回到单行星地球2050 年之前实现兼容性，符合《巴黎气候协定》。该电子书还介绍了各个经济领域的其他公司示例，这些公司的商业模式支持同一个星球的繁荣。

2020 年地球超载日被推迟，但原因错误

在地球超载日，人类将使用地球全年可以补充的所有自然资源，包括自然生态系统吸收化石燃料燃烧产生的碳排放的能力。与去年相比，这个日期晚了很多，反映出从 1 月 1 日到地球超载日，全球生态足迹减少了近 10%。根据全球足迹网络的研究，这一减少主要是由于 COVID-19 导致世界各地的封锁导致旅行和建筑放缓。碳排放量下降 14.5%，林产品收成下降 8%。 

资源消耗下降2020 年观察到的情况是突然且出乎意料的。因为它是强加的，所以它必然是暂时的。人类对自然的要求就像我们生活在 1.6 个地球上一样。

“通过设计，我们可以共同摆脱强加给我们的新冠肺炎 (COVID-19) 危机，走向一个对所有人都有弹性和可行的未来。一个关键要素是将可持续发展对话从崇高转变为根本必要。这有助于掀起同一个星球繁荣的热潮，这是我们所知道的最可行的战略。它肯定会战胜同一个星球的苦难，”施耐德电气首席战略和可持续发展官奥利维尔·布鲁姆 (Olivier Blum) 说道。

施耐德电气和全球足迹网络的电子书敦促决策者停下来问自己未来最相关的战略问题：我的业务是否支持人类的长期成功？  暂停一下，问自己未来最相关的战略问题：我的业务是否支持企业的长期成功？人性？  

关于全球足迹网络

全球足迹网络是生态足迹核算的先驱，是一个国际可持续发展组织，致力于帮助世界量入为出并应对气候变化。自 2003 年以来，我们与 50 多个国家、30 个城市和 70 个全球合作伙伴合作，提供科学见解，推动高影响力的政策和投资决策。我们正在共同创造一个我们所有人都能在同一个星球上繁荣发展的未来。 

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关于施耐德电气

在施耐德，我们相信获得能源和数字是一项基本人权。我们赋予所有人充分利用他们的精力和资源的能力，确保 Life Is On 无处不在，为每个人，每时每刻。

我们提供能源和自动化数字解决方案，以提高效率和可持续性。我们结合世界领先的能源将技术、实时自动化、软件和服务融入到家庭、建筑、数据中心、基础设施和工业的集成解决方案中。

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