可可可持续发展对好时意味着什么

最初由好时发布

世界上近 70% 的可可来自西非，可可是数百万小农家庭的重要且往往是唯一的现金来源。不幸的是，这些社区面临环境和经济困难，给西非可可种植者带来了各种挑战。许多人的收入通常较低，常常处于或低于公认的贫困线。基本基础设施很少或根本不存在，土地权利往往界定不明确。此外，新的可可产量经常通过增加耕地而不是增加现有农田的作物产量来扩大。

除此之外，严重的经济压力导致儿童经常帮助家庭农场的可可活动，有时导致工作时间过长、负担过重和无法上学。

我们致力于消除这些做法并帮助西非可可种植社区实现可持续发展和繁荣哦。

对负责任的可可采购和推动系统性变革的坚定承诺

好时的宗旨是为人们创造美好的时刻，这一理念和信念贯穿我们的整个运营和供应链。这包括确保从原料采购到产品制造的负责任、可持续的实践。这就是为什么我们坚定致力于创建真正可持续的可可供应链，其中：

生产国的自然栖息地受到保护，新的可可需求不会以牺牲环境为代价来满足 可可种植者可以通过种植可可获得体面的生活 可可种植者的孩子可以发挥他们未来的潜力

我们的可持续可可战略 - Cocoa For Good

为了实现这些目标，我们重点关注：

对最脆弱的可可种植社区进行长期和全面的投资，以增强他们的能力和复原力，鼓励妇女分享自己的声音，支持为年轻人提供更多机会，并使收入多样化以提高生活质量。 我们承诺到 2025 年只购买 100% 经过认证的可持续可可，并在高风险地区直接采购 100% 的可可，与我们的供应商合作，推动整个供应链的改进，与农民团体建立长期关系，并推动可追溯性以制止森林砍伐。 在政府、公司和民间社会之间共同创建公私合作伙伴关系，以推动全部门层面的系统性变革，加强农村、国家和地区的政策和经济。

可可永远为善

通过我们的可持续可可战略，我们：

通过向学童提供营养补充剂以及对社区成员进行营养和作物多样化培训来滋养儿童。

通过提高认识、投资学校基础设施和管理来防止童工，从而赋予青年权力教育，提供出生证明，以及对青年进行商业和生活技能培训；通过童工监测和补救系统 (CLMRS) 发现和补救童工事件。

通过向农民支付溢价购买符合认证标准的可可，帮助社区繁荣；参与政府的生活收入差别（LID）计划；提供量身定制的农场发展计划、商业技能培训、提供金融服务以及建立自愿储蓄和贷款制度；制定社区行动计划；并为合作社和社区基础设施（如水泵、道路和桥梁）的发展提供融资。

通过对所有农场进行卫星测绘来保护生态系统，以改善对产量和生产力的跟踪，确保不侵犯保护区，并实现从农场到合作社的完全可追溯性；提供优质的可可树苗和遮荫树，以及农林业；制定社区拥有的自然资源管理计划并支持获取负担得起的土地所有权文件。

2020 年业绩一览

可持续发展是一项严肃的事业，在过去几年中，我们取得了重大进展。我想向您介绍一下我们在 2020 年所做的工作，这些工作是我们日常和战略采购决策的最前沿：

到 2020 年 1 月，我们实现了 2012 年宣布的目标：我们承诺到 2020 年采购 100% 经过认证的可持续可可。通过认证，我们直接支持农民提高收入，并提高劳工和环境标准。认证还使可可可以从经过认证的农民追溯到第一个购买点，即农民团体。 2020 年初，我们公开分享了我们的供应商是谁，以及我们直接采购的来源和农民群体。我们现在使用农场和数字卫星测绘收集数据以提高数据质量并允许数据驱动的监控和决策。 2020 年春季，我们宣布扩大直接采购供应链。这将使来自西非的好时可可可从经过认证的农民和农民团体追溯到好时的供应链，从而使好时能够清楚地了解其所有西非可可的种植地点及其生产方式。通过与农民群体建立直接、强化和长期的关系，这些群体将获得更多的安全感。它还将使我们能够在 2025 年之前在科特迪瓦和加纳的所有合作社实施积极的童工监测和补救 (CLMRS)。 此外，以教育和营养为好时公司的核心，我们还承诺投资 3,000,000 美元，在科特迪瓦建立两个新的合作伙伴关系（2020-2030 年）：儿童学习和教育设施 (CLEF) – 为 500 万儿童提供优质的教育imary education – and the Early Learning and Nutrition program (ELAN) – reaching 1.3 million children in less than 5 years.

Supporting Increased Farmer Incomes and Resilience

在我们共同应对新冠肺炎 (COVID-19) 带来的挑战时，我们发现过去对农民团体、社区和乡村储蓄贷款协会等社会基础设施的投资已获得回报。 But we have also seen how vulnerable the rural communities we work with still are.这更加坚定了我们继续发展 Cocoa For Good 公司的信念，并激励我和 Cocoa For Good 团队每天为我们标志性的巧克力带来美好。