为什么现在是神经多样性的最佳时机

41财经
2026-03-09 07:54 2,908

为什么现在是神经多样性的最佳时机

在神经多样性方面,我不是一个中立方。  我是一名自闭症青少年的家长,我的工作也与这个话题相关。神经多样性是我们人类思考、交流和看待世界的不同方式。事实上,人类基因组的变异,包括自闭症、多动症、强迫症和阅读障碍等,都只是大脑的变异。 神经多样性还意味着,这些差异虽然带来了某些挑战,但也蕴藏着个人、企业和整个社会尚未开发的优势。 

我相信我们从来没有像今天这样需要神经多样性。  让我解释一下原因。 

包容与公平

神经多样性个体至少占成年人口的 20%,而且神经多样性也跨越种族、性别和取向。  这种“交叉性”意味着,如果没有神经元,我们就无法真正充分谈论多样性、公平性和包容性。多样性在这张桌子上占据了应有的位置。   

我们的客户贝克休斯 (Baker Hughes) 制定了 Potentia STARS(频谱培训、招聘和支持)计划,以在其整个业务范围内聘用神经多元化的员工。

“作为一家能源技术公司,贝克休斯必须招募、吸引和培养多元化的人才——不同的‘思想家’和‘制造者’——因为我们寻求通过数字化和低碳解决方案为人类和地球带来行业转型,”贝克休斯首席人力资源官迪安娜·琼斯 (Deanna Jones) 说道。  

高达 85% 的自闭症谱系大学毕业生失业或就业不足,Potentia 的使命和宗旨是让神经多样化的人在合适的公司找到合适的工作。

例如,贝克休斯 (Baker Hughes) 最近通过 Potentia 的 STARS 计划聘用的一名员工,在努力寻找工作后,现已成为公司的一名高绩效软件补丁专家。尽管他毕业于德克萨斯大学,并获得了计算机工程理学学士学位,但他还是在他的领域中工作。此前,此人曾担任杂货店熟食店店员,就业率明显不足。

创新

神经多样性是解决我们当今面临的许多问题的强大工具。  通过利用那些真正思考、处理信息并经常以不同方式看待问题解决方案的人的天赋,我们在非常需要不同观点的时候为我们自己和我们的企业打开了新的可能性。 

通过吸引、拥抱和培养神经多元化人才,我们都可以利用社会和企业传统上错过的潜在资源和解决方案。 

SAP 是世界上最先进的技术公司之一。  然而,当他们有意识地专注于更有效地雇用和支持神经多样化的员工时,他们发现授予的专利显着增加sp;以及填补 20 多个不同类型的职位。

“只有当我们戴上外围眼罩时,人才争夺战才会存在。摘掉它们,您就会看到以前从未见过的边缘人才,”SAP 产品管理副总裁兼全球神经多元化计划负责人 José Velasco 说道。 

通信与连接

良好、清晰的沟通对于业务成功从未如此重要。  在过去的八个月里,新冠肺炎 (COVID-19) 极大地改变了我们的工作方式。  管理者现在的任务是激励团队,让他们保持正轨,并确保员工有足够的敬业度、生产力和健康状况来做出贡献——而且在许多情况下都是远程完成的。 

采用 Potentia 神经多样性培训的公司表示,所有员工之间的沟通都得到了改善。  这是因为神经多样化的人需要清晰、明确的信息指导和反馈。  这种强调提醒每个人,尤其是管理者,确保他们的信息被接收和理解。  当 Potentia 当前的另一家客户雪佛龙接受调查时,100% 的受访者强烈同意,由于接受了神经多样性培训,经理与员工以及同事关系中的沟通得到了改善。 

该计划催生了表现出色的新员工,并大幅增加了现有员工的数量,他们现在可以轻松地公开自己的神经多样性,并与经理和同事进行更深层次的交流。  雪佛龙神经多样性项目经理 Twanna Hardy 表示:“我们非常自豪能够在该项目中发挥引领作用。神经多样性个体的热情和创造力使他们能够以不同的方式思考和解决挑战,而这正是每个公司所需要的。”

此外,由于神经多样性计划注重个人的力量诸如此类、挑战和盲点——所有员工都受到更大的鼓励,全身心投入工作,承认挑战——比如当他们感到压力并需要寻求支持时。 

当员工被逼到极限时,过去“微笑着忍受”的日子就行不通了——就像今天的许多人一样。  我们的客户报告说,开放性和连通性的提高可以实现更具建设性的对话并提高整体生产力,因为员工会感到受到更多支持,能够更好地管理压力和其他挑战,并在需要时获得帮助和支持。          

受到启发,“以不同的方式思考”

本周,我们在全球范围内宣布 12 月 3 日为国际残疾人日(2020 年的主题是“并非所有残疾人都可见”),我鼓励每个人庆祝我们的与众不同和独特之处,并大声说出我们的需求ed 予以支持。作为一个社会,我们需要更加熟悉神经多样性,并鼓励围绕该主题进行公开对话。  (相信我,无论神经多元化的员工是否被披露,他们都存在于您的组织中。)对于寻求新人才的公司,不要忽视“不同的思想家”,因为对我们所有人来说,好处都是深远的。 现在,我们比以往任何时候都更需要为神经多元化的个体创造一个更具包容性和支持性的文化,以发挥他们的潜力。 

杰夫·米勒 (Jeff Miller) 是一位自豪的父亲、演说家、作家和企业家。  他是 Potentia Workforce 的首席执行官,这是一家社会企业,通过创新计划、项目和产品将组织与神经多样性联系起来。  您可以通过 [email protected] 联系他。     

关键词: 海外发稿
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