陶氏庆祝国际残疾人日

那些致力于为各种能力的人塑造新常态的人们的创造力让我深受启发。

全世界有十亿人患有残疾。尽管“残疾人”有时指单一人群，但实际上是具有多种能力的多元化人群。残疾可以是有形的，也可以是无形的，两个具有相同类型残疾的人甚至可能以截然不同的方式受到影响。我们知道残疾人是独特的人才来源，他们可以为我们的公司、客户和社区带来巨大的价值。当我们选择包容时，我们就创造了一种让每个人都能贡献自己最大力量的文化。

我们每年 12 月 3 日庆祝国际残疾人日 (IDPD)，以促进残疾人充分、平等的参与，并采取行动融入社会和发展的各个方面。今年 IDPD 的活动主题由 t 指定联合国正在更好地重建：迈向一个包容残疾人、无障碍和可持续的后 COVID-19 世界。

残疾人获得医疗保健、教育和就业的可能性较小。 COVID-19 大流行以及随后我们生活和工作方式的转变进一步暴露了我们社会中的排斥程度，并加剧了这些先前存在的不平等。

包容性实践为敏捷响应奠定了基础。

陶氏长期致力于工作场所的包容性和无障碍性。在 COVID-19 大流行之前，我们的团队有意制定政策和实践来支持残疾员工。在新冠肺炎 (COVID-19) 大流行期间，我们的员工对变化特别有适应能力，并能及时响应同事的需求。

为了为所有员工创造一个包容且无障碍的工作场所，陶氏化学一直致力于为员工提供合理的住宿条件残疾人。 陶氏残疾员工网络 (DEN) 在全球拥有 30 个分会和 4,500 多名参与者，其中包括残疾人、残疾儿童的父母、护理人员和盟友。 DEN 提供了一种内部和外部的社区感和归属感、未知中的舒适感以及“假设”的定义和结构。 DEN 与人力资源、信息技术和健康服务部门合作，确保员工从入职到退休的生命周期关键点的数字包容性和便利性。 陶氏信息技术拥有专门的全球服务团队，致力于推动内部和外部的数字化可访问性。 陶氏企业设施利用通用设计原则为新建和现有建筑和资产制定了指导方针。

同事们互相帮助，度过了前所未有的变化。

COVID-19 带来了重大挑战，但也创造了新的机遇和灵感。今年，DEN 提高了对心理健康和福祉的全球关注，以在这个关键时刻为陶氏团队提供支持。

该团队与训练有素的心理健康专业人员组织了在线会议，他们提供了如何在长期社会隔离期间保持健康生活方式的建议。 DEN 参与者还组织了健康生活课程，提供在家中健康饮食、锻炼和坚持富有成效的日常生活的建议。 当地的 DEN 分会每周举办一次美国手语 (ASL) 虚拟课程。员工分享他们的技能并帮助教育世界各地的同事。 作为护理人员的 DEN 参与者互相拥抱，建立了一个社区并共享资源，以帮助他们的家人度过这一困难时期。

齐心协力，我们可以重建得更好。

在发生持久变化的一年里，我们对最弱势群体的关怀、残疾人的韧性以及对其家人和护理人员的支持令我深受鼓舞艾弗斯。我受到那些致力于为各种能力的人塑造新常态的人们的创造力的启发。我致力于在大流行后继续取得这一进展。

我希望我们能够利用过去一年的经验教训来重建得更好。

 

Mike Witt，残疾员工网络管理发起人 代表全球 DEN 指导团队