美敦力发布第二份年度包容性、多元化和公平报告
如果说过去的一年有一线希望的话,那就是对社会和种族正义的重新推动。
为每个人建立一个更美好、更公正的世界需要调整方法、围绕进展保持透明度以及改进问责制。考虑到这一点,美敦力今天发布了《我们使命背后的人:2020 年全球包容性、多元化和公平报告》,公开分享公司如何加快努力创造包容性工作环境、加倍努力消除偏见并扩大其对当地社区的影响。
最重要的是,该报告清楚地阐明了公司将包容性、多样性和公平性(I、D 和 E)融入业务各个方面的承诺,以及如何衡量这一进展。
“没有一家公司能够单独解决系统性和种族长期存在的不平等问题,”被任命为“Sally Saba”博士说道。bsp;公司 2020 年首席包容性、多样性和股权官。“但是,我们可以与其他人合作,利用我们的集体规模和规模来推动系统性变革,以更有组织、更有效的方式应对我们有色人种社区面临的更广泛的挑战。”
包容让每个人受益
包容性、多样性和公平对不同的人来说可能有不同的含义。在美敦力,公司领导者认识到他们有义务确保所有员工有归属感,即他们的身份受到尊重和重视。
作为医疗保健技术领域的全球领导者,美敦力 (Medtronic) 深知,包容性的工作场所是释放员工潜力并为世界各地的患者创造创新技术和解决方案的关键之一。
“我们的创始人 Earl Bakken 在公司发展之前几十年就看到了多元化观点、创新和业务绩效之间的联系。美敦力首席人力资源官 Carol Surface 表示:“他崇尚包容性和多样性。他的热情和承诺来自于一个真实的地方——改善患者的治疗结果。”
美敦力目前在美国拥有 37% 的员工队伍,其中种族多元化人才占美国管理职位的 23%。在全球范围内,女性目前占据全球管理职位的 39%。虽然这些统计数据反映了逐年进步,但公司领导者并不满意。
“在包容性和多元化方面,没有任何自满的余地,也没有解决系统性不平等的简单解决方案,”美敦力董事长兼首席执行官杰夫·玛莎 (Geoff Martha) 表示。
从承诺到行动
要打破包容性、多样性和公平性的障碍,光靠口头上的服务是不够的。新报告显示了该公司正在实施的计划,其中包括致力于消除各方面偏见的额外努力人才发展流程——从雇用实习生到晋升经理。
作为公司 I、D 和 E 战略的一部分,推出了多个新的合作伙伴关系,重点解决系统招聘不平等问题并加速 I、D 和 E 进展。其中,与瑟古德马歇尔学院基金 (TMCF) 合作的一项多年计划旨在与传统黑人学院和大学 (HBCU) 建立和培养更牢固的关系,并将更多多元化的人才引入公司的领导层。
美敦力 (Medtronic) 已经看到了其 I、D 和 E 推动的成果。 2020 年,该公司聘用了公司历史上最多元化的实习生群体——全球 61% 的实习生是女性,在美国,52% 的实习生是不同种族的。
公司领导层认识到,其 I、D & E 工作必须延伸到 90,000 名员工工作和生活的社区。其中许多社区受到去年夏天全球抗议活动的影响因警察杀害乔治·弗洛伊德和其他美国黑人而引发。
对于美敦力(Medtronic)来说,这些事件提醒我们需要做更多的工作来建立公平的社区。 7 月,该公司将这一天定为全球全公司行动日,以促进种族平等进步。员工参与虚拟对话、访问教育资源并收听嘉宾演讲。该公司总共为社会正义努力贡献了超过 3,800 个小时的志愿者时间,并通过美敦力基金会以 2:1 的比例匹配了员工的捐款。
“今年向我展示了像美敦力这样的公司积极参与、大声疾呼并采取大胆行动的重要性,”玛莎说。 “公司需要发挥更大的作用并承担责任,个人需要致力于并帮助推动变革。这对企业和整个社会都有好处。”
变革的力量
虽然 2020 年取得了扎实的进展,但美敦力 (Medtronic) 领导人承认还有更多要做的工作。在接下来的两年里,美敦力计划采取以下后续措施:
巩固美敦力执行领导者作为公司包容性、多元化和股权战略及其成功执行的明确所有者的角色。 将 I、D 和 E 目标与所有职能经理的薪酬和晋升机会联系起来。 继续消除选拔、晋升、学习和发展机会等人才流程机制中的偏见。并确保它们得到采用、强化并与可衡量的成果相结合。 根据地区制定公平且与当地相关的代表性目标。 将主动的保留和包容机制融入我们的人才流程中,以帮助促进职业发展。 提供教育以消除偏见和微侵犯,培养包容性行为和盟友关系,并确保所有管理人员都需要接受教育,员工也能接受教育。 通过投资来提高经理的能力和责任具体的领导者培训,为领导者和职能经理提供关于公司 I、D 和 E 目标的明确期望,以及他们在推进这些目标方面的具体角色是什么。 在接下来的几周内将一个跨职能小组聚集在一起,明确定义一个通用且统一的机制来衡量 I、D 和 E 结果以及让经理负责交付的方法。“我们专注于加速我们的进步并寻找新的方法来扩大我们对社区的影响,”玛莎说。 “如果我们做得好,我们的救生技术就能进一步造福世界各地数百万患者。我热衷于推进 I、D & E,因为我知道这让我们更接近实现减轻痛苦、恢复健康和延长生命的使命。”
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