捷蓝航空重申对机组人员的投资，重点是增加机会、公平性和多样性

纽约，2020 年 2 月 23 日 /CSRwire/ – 捷蓝航空（纳斯达克股票代码：JBLU）今天宣布计划推出新的内部职业发展计划，重申其对机组人员的承诺并支持其多元化、公平和包容 (DEI) 战略。这些新途径的重点是创造更多的选择职业道路的机会，通过消除进入壁垒和增加高级领导层的代表性来促进公平。

捷蓝航空正在启动两项新的发展计划，重点关注三个职业轨迹：1）从一线运营工作到企业服务角色的新途径，2）为机组人员提供成为飞行员或飞机维修技术员的职业机会。

从运营到企业服务的途径旨在帮助培养、发展和成长未来的领导者。该路径将包括实践经验，包括课堂学习和支持的结合，以及根据业务需求进行的两次轮换工作安排计划完成后提供援助。

飞行员和飞机维修技术人员入门计划将减轻进入这些职业的一些已知障碍，例如融资和对离开长期工作的恐惧，同时增加该过程的一些确定性和明确的途径。

“我们制定这些举措是因为在捷蓝航空，我们的机组人员和文化是我们成功的关键，”捷蓝航空首席人力官迈克·埃利奥特 (Mike Elliott) 说道。 “我们的新举措将有助于消除候选人可能面临的一些障碍，以便我们能够更好地帮助人才继续成长。意识到我们并非都是从同一个地方开始，公平和可及性是我们新船员发展工作的核心。这些新计划将帮助我们建立更加多样化的内部管道。”

这些途径加入了捷蓝航空的其他发展计划，例如捷蓝学者、雇主资助的大学学位计划以及 Gateway Select 飞行员培训计划，这些计划已被证明对于船员成长有价值。

捷蓝航空不断发展的 DEI 战略 - 增加高级领导层的代表性

机组人员的反馈是捷蓝航空重新审视和发展其 DEI 战略的部分动力，该战略目前集中于三个领域：人员、采购和品牌。捷蓝航空的 DEI 战略包括对机组人员的发展、保留和成长的投资，例如两个途径计划，以及与少数族裔和女性拥有的企业 (MWBE) 接触和合作的长期努力等。

捷蓝航空的目标是在我们航空公司的各个方面体现其所服务的多元化社区和文化。虽然捷蓝航空总体上是一个相当多元化的组织，但这种代表性在企业服务中显着下降，在高级领导职位中的代表性更少。因此，捷蓝航空对其领导层多元化做出了重大承诺，包括：

“多样性影响我们吸引和留住顶尖人才的能力，而更具包容性的工作场所可以推动更好的决策和创新。我们最大的改进领域是我们的官员和董事职位，其中种族和族裔构成的增长仍然有限。我们可以做得更好。通过这些承诺和新计划，我们正在培养更加多元化的员工队伍，并为我们的机组人员的发展和业务的成功制定一条实现这些目标的道路，”埃利奥特继续说道。

有关捷蓝航空 DEI 工作的更多信息，请参阅其最新的社会影响报告。

关于捷蓝航空

捷蓝航空是纽约的家乡航空公司®，也是波士顿、劳德代尔堡-好莱坞、洛杉矶的领先承运商安吉利斯、奥兰多和圣胡安。捷蓝航空的客户遍布美国、加勒比海和拉丁美洲。如需了解更多信息，请访问 jetblue.com。

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