与加盟商坦诚对话：看到无处不在的潜力

嗯！ Brands 是一个世界级的餐厅品牌家族，拥有 2,000 多家特许经营商，为企业和个人社区带来自己的美味佳肴。他们在全球 150 个国家和地区拥有 50,000 家肯德基、必胜客、Taco Bell 和 The Habit Burger Grill 餐厅，这使得他们的声音成为公司不可或缺的一部分。每个加盟商都是独一无二的，并且是名为“与加盟商坦诚对话”的新系列的基石，该系列记录了他们的故事。

开始这个系列，嗯！联系了美国的三名特许经营商，了解他们对代表性不足的社区的种族、社会正义和创业精神的看法。首先发言的是 PenGeo Inc. 总裁兼首席执行官 George Tinsley，现在担任 JJB Brands 总裁兼首席执行官的 Mike Quinn 讲述了他从企业界到创业的历程，以及他希望其他人能够追随他的脚步。

这是他的故事。

Mike Quinn，美国必胜客JJB 品牌总裁兼首席执行官

Mike Quinn 始终在他的 1,400 多名员工中寻找潜力 — 潜在的商机和潜力。

Quinn 在必胜客美国工作了 11 年，担任过 250 多家企业门店的区域教练、市场教练、区域教练、总教练，最后担任 500 家企业自营餐厅的运营总监，现在是在四个州拥有餐厅的必胜客特许经营商，他发现了许多人的潜力，包括他晋升为总教练的一位商店经理。

“我去找她说，‘嘿，这是你的时间了。你对这份工作了如指掌。我们相信你。只要多相信自己一点，’”奎因说。 “看到她抓住机会，坚定信念，她可能是我们今天最好的人之一。”

几年前，当必胜客高管向 Quinn 寻求购买其家中 35 家餐厅的机会时，他们就发现了同样的潜力。密西西比州杰克逊镇，他的军人家庭经过多次州与州、国家之间的搬迁最终定居于此。

在三年多一点的时间里，首次创业的 Quinn 将他的公司 JJB Brands 发展到了近 70 个分支机构。当被问及他的工作时，奎因说他经常会遇到难以置信或自豪的表情。

对于一个拥有 68 家必胜客的非裔美国人、未受过大学教育的人来说，这让人感到震惊和敬畏。”他说。“品牌的赞助商、首席运营官和首席开发官都相信我，并不断推动我朝着这个梦想前进，让这个梦想成为可能。”他说。

今天，您可能会发现 Quinn 在办公桌后面处理资产负债表、开车送货或在柜台后面切披萨。 “我认为你必须运行它，你必须触摸它，你必须成功它，所有这些事情，”他说。 “了解每个团队成员经历了什么呃，当他们在你的一家餐厅工作时，你可以对此产生某种同理心。”

尽管奎因致力于激励和支持其他希望追随他脚步的人，但他也意识到女性和弱势群体拥有的小企业所面临的挑战。据 CNBC 报道，只有 50% 的小企业能够生存五年或更长时间，只有三分之一能够生存 10 年或更长时间。据小企业管理局称，女性和有色人种拥有的企业面临着额外的障碍，与同行相比，这些企业往往规模较小，利润较低，生存的可能性也较小。

奎因在百胜餐厅找到了希望！全球最大的餐饮公司 Brands 承诺通过解锁机遇计划增加其特许经营队伍中代表性不足的人和女性的数量，这将为团队成员和其他人提供支持，以促进他们的职业生涯和社区发展。

“你’；有像百胜这样的公司！投资，言出必行，”他说。“如果我们能够以正确的方式利用这种能量，它就能对我们的文化产生巨大影响，当然，这个国家也会变得更好。”