诺顿LifeLock 博客 |多元化与包容性
作者:Spring Harris,全球企业传播和公共关系主管
2021 年 1 月 20 日,我有幸接待了 Reboot Representation 首席执行官 Dwana Franklin-Davis,在全公司范围内进行了演示,并与 NortonLifeLock 首席执行官 Vincent Pilette 和人员与文化主管 Kara Jordan 进行了炉边谈话,讨论如何创建更加公平和多元化的科技行业。
这一天对我来说意义重大。
在我们的活动之前,卡马拉·哈里斯宣誓就任美国副总统。她是第一位担任此职务的女性、第一位黑人和第一位南亚裔人士。这不仅是美国历史上的一个关键时刻,而且也鲜明地提醒我们,多样性、公平和包容性的必要性以及我们还有多远的路要走。作为诺顿LifeLock 黑人生活赋权员工社区的倡导者,以及作为一名从事科技工作的黑人女性,缺乏多样性是显而易见的有效的。根据我的经验,成为会议中少数女性或有色人种之一的情况并不少见,而且我通常是房间里唯一的黑人女性。不幸的是,我和其他同事已经适应了这个现实。然而,这并不一定是现状。我们都可以尽自己的一份力量,大声疾呼,推动整个公司的多元化、公平和包容性,并让自己承担责任。
Dwana 进行了引人入胜的演讲,重点关注公司创建和支持更加多样化的环境所需的思维转变,包括:
要求公司承认自己从哪里开始,即使还有很长的路要走; 建立基准和衡量组织长期变化的重要性; 接受“多样性是一个反馈循环,而不是一个复选框”,以及确保拥有决策权的人和那些拥有决策权的人之间持续对话的重要性历史上被排除在外的人; 公司可以采取切实可行的步骤来营造更加多元化和包容性的环境,例如在招聘过程中要求多元化的候选人、有意义地支持员工资源群体以及尽可能分解各个级别的数据。对于员工和个人,Dwana 建议我们首先阅读和了解科技领域代表性不足的情况,以便更好地了解您的角色如何与往往将代表性不足的群体排除在行业之外的流程相互作用。
文森特和卡拉的炉边谈话同样引人入胜,他们与员工进行了坦诚透明的讨论。他们确认多样性、公平和包容性是 NortonLifeLock 的首要任务,并分享了公司为灌输包容性文化和增加多样性而采取的行动。看到诺顿LifeLock 领导层的这种承诺和热情令人振奋,我对 Oppo 感到兴奋我们前面有很多事情。
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