IBM 研究发现，在接受调查的 70% 的全球组织中，提高女性地位并不是首要任务

纽约州阿蒙克，2021 年 3 月 8 日 /CSRwire/ – IBM 商业价值研究院 (IBV)（纽约证券交易所股票代码：IBM）的一项新研究表明，尽管人们越来越认识到新冠肺炎 (COVID-19) 大流行带来的工作场所女性面临的挑战，但根据接受调查的商业专业人士的说法，性别平等仍然不是 70% 的全球企业的首要任务。该研究还分享了有助于推动大胆且可持续的业务变革的行动，以及将性别包容性视为首要业务优先事项的公司的经验教训。

继 2019 年发表的类似研究之后，全球研究“女性、领导力和错失的机会”也表明，性别平等可能正处于十字路口，女性的领导梯队正在萎缩。与 2019 年相比，2021 年接受调查的担任高级副总裁、副总裁、董事和经理职位的女性人数有所减少。

“数据显示，许多女性领导者在以下方面面临着挑战：此时。 IBM 全球市场高级副总裁兼 IBM 女性社区高级执行发起人 Bridget van Kralingen 表示：“如果这些问题得不到比前几年更深入的解决，进展就有进一步倒退的风险。我们现在应该抓住创造性的解决方案，加倍努力，做出有意义、持久的改变，帮助所有女性充分发挥潜力。”

此外，研究表明，接受调查的员工对解决性别平等问题的无效计划感到疲劳和乐观情绪减弱。只有 62% 的受访女性（比 2019 年下降 9 个百分点）和 60% 的受访男性（比 2019 年下降 7 个百分点）预计他们的组织将在未来五年内显着改善性别平等。

更多计划并不意味着更多进步

根据研究，与其他组织相比，更多组织正在实施更多计划来帮助改善性别平等和包容性到 2019 年，例如不分性别的工作筛选和女性育儿假。然而，研究表明，这并没有转化为更好的结果，部分原因是思维方式和文化没有随着项目的实施而发生足够的改变。

例如，与 2019 年相比，来自重复*组织的调查受访者中同意高级管理人员公开质疑性别偏见行为和语言的受访者较少。

“先发优势”

该研究确定了一组（11%）被称为“先行者”的调查受访者，他们将提高女性地位作为正式的商业优先事项，将性别包容性视为财务业绩的驱动因素，并且非常积极地采取行动。先行者自我报告称，其财务业绩更强劲（与我们研究中的其他组织报告的平均值相比，平均收入增长率高出 61%），而且创新能力更强，客户和员工满意度更高。

Ar可持续进步路线图

根据这项研究，组织可以效仿先行者的例子，采取具体、大胆的步骤，以帮助加快工作场所性别平等的进展。

将大胆的想法与重大的承诺结合起来。 例如，将性别平等列为正式商业优先事项的前五名，并为女性重新进入劳动力市场创造途径。 IBM 为离开工作岗位 12 个月的技术专业人员提供为期 6 个月的有偿“回报”，其中包括培训、工具和技术的使用、指导以及与其专业知识相匹配的技术项目的工作任务。 采取与危机相关的具体干预措施。 例如，备用儿童保育支持和获得心理健康资源等额外福利可能是关键。最近的其他 IBV 研究发现，表现最好的首席执行官表示，他们致力于支持员工的福祉，即使以牺牲员工的利益为代价。f 盈利能力或预算。 营造用心文化，坚持腾出空间。 注重同理心领导力，让中层管理人员成为积极文化变革的倡导者。人才领导者可以有意识地倡导包容性的团队文化，灵活地满足个人和职业需求，并将责任纳入业务和个人目标，以支持未来的女性领导者梯队。 使用技术来提高性能。 组织可以使用人工智能等技术来帮助减少候选人筛选过程中的偏见，提供基于云的数字工具进行沟通和反馈，以了解在工作场所支持女性方面哪些措施有效，哪些措施无效，并投资于协作工具和团队实践，使女性和男性即使在疫情消退后也能在物理和远程环境中有效参与。

方法论 这项全球研究由 IBM 总线研究院进行iness Value 与牛津经济研究院合作，对 10 个行业和 9 个地理区域的 2,600 多名高管、中层管理人员和专业人士（男女人数相等）进行了调查。在此之前，2019 年进行了一项研究，该研究对代表相同角色、行业和地区的 2,300 名受访者进行了调查，以便进行纵向分析。

*重复组织是指在 2019 年以及 2021 年有过调查受访者的组织。

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