全球最大的食品和饮料公司及其供应商必须付出更多努力，为所有人创建公平且可持续的食品体系

2021 年 3 月 16 日 /CSRwire/ – 随着 COVID-19 暴露了全球粮食系统的脆弱性，乐施会的一份新报告强调了世界十大食品和饮料公司创建更公平和可持续供应链的力量，帮助数百万粮食生产者摆脱贫困和燃料经济。这份综合报告《闪耀聚光灯》评估了企业如何兑现乐施会“品牌背后”活动期间做出的承诺，实施更强有力的采购政策，影响气候变化、土地权利和妇女赋权。 

“大胆的人权和土地权利承诺是第一步，但这些承诺并没有惠及那些在全球大流行和危机气候下生产粮食并努力维持生计的农民和工人，”美国乐施会包容性价值链和私营部门副主任海伦·里普梅斯特 (Helen Ripmeester) 表示。 “更高的供应链透明度，更强有力的供应激励遵守标准以及更好的监管和问责制，可以使我们更加接近更加包容、公平和可持续的粮食系统。”

乐施会于 2013 年至 2016 年间开展的“品牌背后”活动给“十大”公司——可口可乐、达能、通用磨坊、家乐氏、玛氏、亿滋、雀巢、百事可乐、联合利华和英国联合食品公司 (ABF)——带来了公众压力，要求其改善其社会和环境政策。新报告分析了过去五年来这些公司在巴西、加纳、危地马拉、印度和马拉维履行承诺的情况。报告发现，尽管企业已在全球范围内采取行动，但将这些方法推广到各国以及通过供应链推广到农民和工人方面的进展却停滞不前。

“我们没有得到任何回报，也没有得到任何回报。有时我们甚至没有足够的钱来播种季节。我们只是为了生存，”印度甘蔗种植者普拉迪普 (Pradeep) 说道。查看乐施会的相关研究《糖的人类成本》。

在气候变化方面，过去几年，各公司一直在采取强有力的气候目标，并开始跟踪自己供应链内的农业排放。鉴于粮食部门约占全球温室气体排放量的 25%，而小规模农户日益受到气候变化的影响，这些大型参与者的进展对于确保粮食系统公正转型以应对气候危机的紧迫性至关重要。但正如报告发现的那样，并非所有公司都能够应对全球变暖 1.5°C 的情况，并且对森林砍伐采取严厉行动仍然难以实现。

在土地权方面，公司在总部层面制定政策方面取得了重大进展，以保护因生产糖、棕榈和其他原料而面临失去土地风险的社区。但实施情况参差不齐。尤其令人担忧的是，公司很少意识到他们的供应链中正在发生新的、有风险的土地收购，直到它成为合规问题。在投资发生之前了解其供应商在何处获取土地将使公司能够实施保护面临最大风险的农民和社区的政策。

在女性经济赋权方面，多家公司已采取初步措施，以促进性别平等和女性经济包容性，特别是在可可行业。变化包括新的行为准则、育儿假做法和社会投资计划。然而，它们往往仅限于总部或特定分支机构，未能通过供应链延伸到性别不平等更为明显的工厂工人、供应商和农民。

“收集可可种植者的共同声音是确保农民参与制定可持续可可生产议程的重要手段之一”，SEND Ghana 项目官员 Sandra Kwabea Sarkwah。 “当前加纳民间社会可可平台在加纳乐施会的支持下，为农民和各级民间社会组织之间的集体思想共享创造了新的空间。”

报告中概述的一些有希望的创新实例涉及公司小规模测试新模型。例如，马拉维的 Phata 合作社展示了小农如何将他们的小家庭土地合并成大块土地，以便种植甘蔗并向 Illovo Sugar Africa 出售。关于合作社的案例研究展示了农民如何能够保留土地权利并为自己的经济和发展成功做出贡献。

最终，正如报告发现的那样，为了大规模发生变革，必须解决障碍。这包括对透明度的更大承诺，使消费者和主要利益相关者（包括受供应链影响的农民和社区）能够了解哪些公司从哪些供应商采购以及来自哪些供应商。关于。企业还必须为供应商（尤其是大型农业企业）提供适当的激励措施，以遵守政策承诺并参与建设更具弹性的全球粮食系统的议程。

“买家拥有与供应商互动并推动改革的巨大力量，”危地马拉乐施会主任安娜·玛丽亚·门德斯 (Ana María Méndez) 说道。 “在危地马拉，由于可持续发展政策不力，三大食品公司暂停了与一家棕榈油公司的采购。这促使该公司在工人权利、性别公正和提高透明度方面取得了重大进展，尽管棕榈油行业还有很长的路要走。”

由于 COVID-19，全球严重饥饿人口数量预计将增加一倍，达到 2.7 亿，迫切需要进行系统性变革。小规模农民和工人应该公平分享他们创造的价值并获得生产资源，包括他们自己的土地。唯一的出路是企业进一步、更快地履行承诺，并采用更全面的商业模式，将社会和环境绩效以及整个供应链的良好治理内在化。

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编辑须知

亮点：对食品和饮料公司履行可持续发展承诺的情况进行严格评估，同时公开发布四项独立评估和农业企业记分卡。 农业综合企业记分卡对七家农业综合企业（阿彻丹尼尔斯米德兰 (ADM)、百乐嘉利宝、邦吉、嘉吉、路易达孚公司、奥兰国际和丰益国际有限公司）进行评估，以衡量进展情况并强调短期目标涉及几个主题。尽管整体有所增长并且做出了一些显着的政策承诺，但分数仍然很低。女性、土地和气候主题的平均增幅均最低，表明来自客户的压力并没有给该行业带来足够的推动。表现最好的人和表现最差的人之间的差距正在扩大。总体而言，农业综合企业部门仍然需要在关键问题上做出更深入的政策承诺和实施。 这四项独立评估深入研究了以下方面的实施工作：  可可价值链中的性别平等，评估公司性别评估的完成情况和质量以及由此产生的行动计划。 联合国妇女赋权原则，评估签署 WEP 的公司在多大程度上采取行动促进性别平等和妇女的经济包容性。 土地权，评估公司在多大程度上整合了土地权土地权利纳入其供应商要求，并提供支持机制，鼓励供应商投诉。 气候变化，审查采用基于科学的减排目标并改变供应商政策和做法。