宏观趋势及其他：惠普领导人对亚洲未来的看法

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亚洲已经是 GDP 和人口最多的大陆，集中在各个特大城市。上海港、东京的金融实力和德里的服务业正在帮助推动 21 世纪的世界经济。这些城市地区是充满希望的灯塔，但也面临着令人难以置信的挑战。大亚洲区董事总经理；大中华区；新加坡和马来西亚；印度、孟加拉国和斯里兰卡就该地区的未来以及惠普在其中的作用举行圆桌讨论。

预计 2030 年世界上最大的五个城市将是东京、德里、上海、孟买和北京。您所在地区的城市如何应对未来十年的疫情后挑战？

由惠普提供

Ketan Patel，印度、孟加拉国和斯里兰卡董事总经理：这五个城市都位于亚洲，并且面临着共同的问题，这并非巧合。一场大流行向我们展示了可持续和健康生活的重要性环境。德里和孟买都有大量的基础设施和环境问题，可以通过实现混合工作和学习环境的技术来解决，从而有助于减少通勤和污染；公共 Wi-Fi 热点；电动汽车交通政策；等等。

Tian Chong Ng (TC)，大亚洲区董事总经理：我们预计医疗技术将因疫情和一些国家人口结构的变化而加速扩张。预计 65 岁以上人口很快将达到 10 亿，远程医疗和健康诊断等需要快速、准确检测的领域的医疗保健支出将增加。

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大中华区董事总经理 Jason Juang：中国的“十四五”规划和 2035 年愿景都将可持续发展作为优先事项。政府承诺建设可持续的宜居城市，这将有助于实现碳中和的目标。惠普参与了改善多个城市公共交通的项目。

维新加坡和马来西亚医学博士 vian Chua：疫情表明存在威胁生产力和增长的数字鸿沟。 新加坡必须解决对技术熟练、数字化劳动力的需求以及对外贸易的高度依赖。伙伴关系、协作和专业发展将是应对这些挑战的关键。 

请告诉我们您所目睹并希望在全球范围内采用的趋势或发展。

VC：新加坡一夜之间向电子商务的转变凸显了许多中小企业行业对数字化转型的需求，尤其是食品和饮料、清洁服务、杂货配送和垂直农业。

TC：日本和韩国正在加速边缘计算领域人工智能和数据科学的发展。有许多老牌公司和初创公司正在突破农业、医疗保健和深度学习等领域的智能制造、物联网和深度学习的界限。金融科技。韩国政府计划与大公司和大学合作，在未来 10 年内将智能工厂从 2020 年的 100 家扩大到 2,000 家以上。

JJ：虽然疫情和社交距离加速了美国和欧洲的无现金支付，但在阿里巴巴支付宝和腾讯微信支付的推动下，中国是先驱。 2019年中，中国移动支付用户数量为6.33亿，预计到2023年，中国13亿人口中约有60%将通过移动支付进行购物。

KP：未来五年，社交商务预计将在印度成为价值 160 亿美元的产业。此外，电子商务和消费品公司能够成功地将货物运送到这里最偏远的地区，这可以创建一个平台，为当地品牌创造销售渠道，并为微型企业家创造就业机会。

远程工人迁移的趋势是否会随着工人迁移到Ti生活成本较低的二三线城市会影响您所在地区的特大城市吗？

JJ：中国已经发生了工人流动。由于原有一线城市（北京、上海、广州、深圳）的生活成本较高，越来越多的工人，尤其是有孩子的工人，正在搬迁，以寻求更好、压力更小的居住环境。这推动了杭州、成都、南京、武汉等“新”一线城市的出现，这些城市以其有吸引力的环境、快速增长的经济和较低的房价。这些城市正在出台金融和住房政策来吸引新人才，许多互联网巨头和大公司纷纷开设办事处。

KP：在封锁期间，我们看到印度工人出现大规模反向迁移。然而，随着限制的逐步放松和疫苗的出现，我们看到劳动力大量回流。尽管如此，在家工作的能力以及较低的开办企业、房地产和招聘的成本，加上大量的 IT/ITeS 行业存在，意味着二线和三线城市（这些城市已经是该地区发展最快的城市之一）和较小的城镇可能会成为白领工作的招聘热点。 

您所在地区面临的最大可持续影响挑战是什么？惠普正在采取哪些措施来提供帮助？

TC：我们在澳大利亚和新西兰开展了宣传活动，以强调海洋塑料的危险性；在新加坡，我们开展了最大的电子废物回收活动之一。在印度尼西亚，我们与 Project STOP 合作，该项目旨在减少海洋塑料的排放量，同时为低收入家庭提供就业机会。到2022年12月，预计将扩大到55个村庄的45万人以上，每年收集90吨塑料瓶。

KP：虽然大型组织和资金充足的教育机构已经能够转向数字化后，许多小企业、工人和学生的情况有所不同。像惠普这样的科技公司可以介入，为学生、教育工作者和工人提供工具和解决方案。 HP CLAP（持续学习访问项目）是一辆配备惠普设备和学习内容的移动货车，可以拜访偏远社区服务不足的学生。

JJ：惠普与世界自然基金会 (WWF) 合作恢复、保护和保存 200,000 英亩的森林。根据这一合作伙伴关系，我们将专门与中国的国有农场和人工林合作，提高他们的可持续管理能力。通过与世界自然基金会合作，惠普还致力于增加森林管理委员会认证纸张的使用。

您如何为您所在地区的惠普客户寻找未来十年的机遇？

TC：我们通过与客户和合作伙伴交谈来监控我们国家的趋势。一些国家，例如日本、韩国处于 5G 采用前沿的国家，我们能够将从他们那里学到的经验应用到其他国家。澳大利亚和新西兰非常注重可持续发展，我们能够从他们那里学习未来趋势和最佳实践。

JJ：数字化热潮带动了腾讯、京东、阿里巴巴等中国企业的快速发展。惠普是一家合作伙伴至上的公司，我们正在与这些领先的公司合作构建和发展生态系统。例如，惠普与阿里云合作打造端到端课堂平台，推动线上线下教学资源融合，满足中国教育信息化议程。

KP：在像印度这样 PC 普及率较低的国家，我们现在看到从每个家庭一台 PC 到每人一台 PC 的转变。我们拥有从客户、渠道合作伙伴、电子商务参与者和企业获取信息的强大能力，并正在部署数字工具，从这些数据中生成见解制定我们的市场推广和产品策略。

VC：我们看到了帮助公司保持领先地位的巨大机会。在政府、制造业、金融服务、医疗保健和教育领域，数字化转型提供了新的增长可能性，我们正在寻求行业合作伙伴关系，推动我们自己的计划，例如 HP for Business（为 PC 和打印机提供设备租赁），并让制造商更快地获得 3D 服务和专业知识。

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