沃尔玛、山姆会员店和 Feeding America® 合作，帮助消除饥饿，因为大流行导致需求持续增加

沃尔玛使命的核心是帮助人们生活得更好。这不仅仅是一个声明，而是我们代表客户、会员和社区每天努力实现的目标。帮助人们生活得更好包括确保他们获得营养食品，对许多人来说，今年这是一场斗争。

随着 COVID-19 继续影响社区，导致一些学校和企业关闭，许多员工被迫休假，一个问题日益凸显：粮食不安全。

我们连续第八年与 Feeding America® 合作，通过“战胜饥饿”活动，Feeding America® 是美国最大的国内饥饿救济组织，也是由 200 家当地食品银行组成的全国网络。激发变革。 活动。这是我们支持当地食品银行并帮助应对粮食不安全的一种方式——协助当地食品银行提供营养食品，帮助社区中的人们过上健康的生活。但与最近的许多事情一样，今年的活动有所不同。

<在 COVID-19 爆发之前，沃尔玛和山姆会员店就与 Feeding America 合作，在缩小饥饿差距方面取得了长足进展。但大流行改变了这种情况。

为了更好地了解需求的程度，我与 Feeding America 首席执行官、沃尔玛前高管克莱尔·巴比诺-丰特诺 (Claire Babineaux-Fontenot) 坐下来讨论了这一问题以及我们持续合作的价值。

需求：比以往任何时候都更大

凯瑟琳：根据美国农业部的数据，在大流行之前，有 3500 万人面临饥饿。现在，还有数以百万计的人在为解决餐桌上的食物问题而奋斗。 Feeding America 估计 4200 万人可能面临饥饿，其中包括六分之一的儿童。一场近乎完美的环境风暴推高了需求，并可能消除美国在粮食不安全方面取得的任何进展。你看到了什么？

克莱尔：我们确定的一件事是，受打击最严重的人往往是最没有能力度过这场风暴的人。人有失他们之所以无法工作，是因为工作地点关闭，或者因为必须照顾亲人，甚至自己生病了。随着学校走向虚拟化，在学校吃早餐和午餐的孩子们都在家里吃饭，所以购买食物的负担现在就落在了那些并不总是有能力的父母身上。食物获取方式的巨大转变，加上收入损失，导致一些人第一次寻找当地的食物银行和食品储藏室。事实上，我们的食品银行报告称，与大流行之前相比，他们为平均多出 55% 的人提供服务。

大衰退之后，粮食不安全状况花了 10 年时间才恢复到衰退前的水平。我们预计人们需要数年时间才能从大流行的经济影响中恢复过来。

凯瑟琳：我们也看到了这一点 - 随着大流行的持续，人们已将注意力转向当地的食品银行，其中许多食品银行正在努力满足需求。这就是我们热衷的部分原因以 300 万美元的赠款帮助支持当地社区，结束今年的活动。这笔赠款中超过 200 万美元将用于支持最需要的社区的特定食品银行。这是帮助他们帮助尽可能多的人的开始。

合作伙伴关系：引发变革

凯瑟琳：沃尔玛和山姆会员店长期以来一直鼓励员工以及我们的客户和会员帮助消除饥饿并激发社区变革。但今年的活动确实有所不同——因为需求如此之大。在我们与 Feeding America 合作期间，我们见证了该计划的成长和变化。您如何看待我们合作伙伴关系的价值及其独特的历史？

克莱尔：沃尔玛的合作伙伴关系对于 Feeding America 网络来说非常宝贵，并且是该组织在过去 15 年中发展的催化剂。沃尔玛和山姆会员店的大型商店、俱乐部和配送中心网络补充了 Feeding 的存在美国在全国社区建立了食品银行网络——它是世界上最大的杂货商，与全国最大的食品银行网络合作。我们从彼此身上学到了很多东西，并共同创新和执行这些知识，以找到更有效、更有影响力的方式将人们与营养食品联系起来。战胜饥饿。激发变革。这是我们共同倾听和学习食品银行的需求和社区的需求的结果。

凯瑟琳：那么，当我们继续在自己的社区倾听和学习时，您认为我们在缩小饥饿差距方面能否回到大流行之前的水平？

克莱尔：这是可以做到的，但这仍然意味着这个国家有 3500 万人无法持续获得营养食品。在大流行之前这是不可接受的，现在也是不可接受的。消除饥饿需要我们所有人共同努力。作为一个国家，我们有集体力量帮助人们成为我的食物更有保障。这需要我们所有人——沃尔玛和山姆会员店等合作伙伴、供应商合作伙伴、食品银行和食品储藏室、社区成员、政府、食品制造商和农民——共同努力，为面临饥饿的人们带来有意义、积极的影响。

了解有关战胜饥饿的更多信息。激发变革。活动，请点击此处。要向 Feeding America 或您当地的食品银行捐款，请点击此处。

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