在宝洁公司的供应链中创造公民“连锁反应”

最初发布于宝洁

在宝洁，我们相信多元化的团队可以促进创造力和创新。多元化的供应链使我们能够继续为我们竞争的类别带来建设性的颠覆。在我们的虚拟全球供应商公民峰会期间，宝洁首席可持续发展官 Virginie Helias、首席通信官 Damon Jones 和首席平等与包容官 Shelly McNamara 鼓励超过 1,000 名与会者加入我们，成为平等与包容、社区影响和环境可持续发展领域的一股行善力量和增长力量。

作为宝洁平等与包容性努力的一部分，我们努力成为供应商多元化的领导者。 45 年来，宝洁公司一直致力于发展与多元化企业的合作伙伴关系。我们对这一努力的奉献为我们赢得了 2005 年十亿美元圆桌会议的席位。自 2008 年以来，我们自豪地在 d 方面花费了超过 20 亿美元。每年在全球范围内拥有多元化的企业，到 2030 年，我们的支出将达到 30 亿美元。我们的品牌正在将供应商多元化纳入其业务战略，我们也帮助我们的供应商将平等和包容纳入其公司战略。

为了实现这一目标，我们将继续在我们的供应基地中增加多元化的公司，帮助我们的供应商实现其在美国的供应网络多元化，并增加对世界各地女性拥有的企业的投资。我们拥有坚实的战略和许多优秀的合作伙伴来实现这一目标，包括女性商业企业全国委员会 (WBENC)、WEConnect International 和联合国妇女署和妇女论坛。

多元化的领导者通常会雇佣更加多元化的员工。这些努力相结合，增强了我们供应网络的经济实力。宝洁公司首席采购官 Ana Elena Marziano 表示，供应商公民峰会是建立合作的一种方式演讲氛围，使我们对环境、工作场所和社区产生更大的影响。

“随着宝洁公司增加对多元化自有企业的支出，我们为整个供应链中的人员和社区创造了积极的连锁反应，使宝洁公司和我们的合作伙伴成为一股善良的力量和增长的力量，”Marziano 说。

尽管 2020 年供应链面临挑战，这些努力仍在继续。除了在多元化企业上投入 28 亿美元外，我们还在供应商生态系统中添加了 21 家多元化供应商。我们为我们的企业呼叫中心、多元化创意和营销机构引入了一家新供应商，并为我们的面料和家庭护理品牌引入了一家化学品制造商。

年复一年，我们采购部门的同事与所有职能部门合作，与现有的多元化供应商和新供应商一起发展我们的业务。我们不断寻找能够为宝洁和我们的品牌增加独特价值的企业。这是在高层领导下，所有职能部门的团队努力，以确保我们的供应链和外部生态系统反映消费者的多样性。

“我们重视外部业务合作伙伴，并希望他们加入我们的公民身份之旅，”Marziano 说道。 “供应商公民峰会是我们与外部业务合作伙伴合作的另一种方式，以支持我们在这一重要领域的集体进步。”

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