英特尔地球日：修复、再利用、回收

最新动态：根据最新发布的白皮书，英特尔全球供应链 (GSC) 组织的团队通力合作，确保返回英特尔的产品材料中只有不到 1% 最终进入垃圾填埋场。除了这些努力带来的环境效益外，英特尔的循环经济战略还在 2020 年创造了 3000 万美元的附加值。在可持续业务实践的推动下，英特尔工程师还组建了一个团队，以减少运输中使用的包装材料的足迹，并增加可持续材料的选择。

“利益相关者对整个产品生命周期中具有弹性和负责任的供应链的期望越来越高。我们的 2030 RISE 目标反映了满足这些需求的综合框架，而循环经济战略将使英特尔能够减少对环境的影响，延长产品寿命，最大限度地重复利用，开辟新的收入来源并降低总体拥有成本 - 一个真正的‘双赢’公式”。 –Jackie Sturm，英特尔全球供应链公司副总裁

工作原理：数十年来，英特尔员工一直通过优化退回产品的回收来推动价值增长，GSC 的逆向物流团队去年根据循环经济理念正式实施了其举措。通过应用这一新理念，该集团通过增加可修复性选项、延长产品保修期和利用退货数据来延长产品的使用寿命。

如果退回的产品无法重复使用或修复，则由英特尔转售公司 (IRC) 回收或回收。 IRC 管理半导体设备、成品、贵金属回收等的转售。去年，IRC 从 23 个国家收集并回收了超过 380 万磅金属电子废物，包括退回的产品和现场废物。

其他：通过英特尔全球制造网络发送的未成品和发送至海关的成品需要小心保护，以避免在运输过程中损坏。 2019 年，英特尔可持续包装团队制定了目标，确保到 2022 年，英特尔最新产品包装设计中使用的材料按重量计 95% 以上可回收或可重复使用。

例如，在英特尔工厂之间运输的硅晶圆非常脆弱。工程师设计了一种更紧凑的保护性外壳，减少了晶圆的运输占地面积。新解决方案将材料使用量和包装重量减少了 70% 以上。去年，这些努力节省了超过 400 万千瓦时的能源，相当于为 650 多个美国家庭提供一整年的电力。1

该团队还开发了一种新的可重复使用的热成型托盘，用于向客户提供进料和产品，从而消除了历史上留在垃圾填埋场的托盘。新托盘总体上使用更少的塑料，并采用更可回收的材料设计。英特尔保守估计自 2009 年开始实施这些举措以来，我们已消除了超过 16,000 吨塑料材料。

重要性：英特尔的 2030 年企业责任战略引入了公司的 RISE 框架，这是一种通过技术、员工的专业知识和热情打造更加负责任、包容和可持续的未来的综合方法。为了推动全公司范围内的企业责任思维，英特尔正在利用跨部门和地区员工的技能来寻找创新的可持续发展解决方案，以应对世界上最严峻的挑战。

小字： 1 根据 Trayak 环境影响工具进行分析，使用英特尔提交的数据。

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