思科的包容性未来：价值链视角

思科——约翰·科恩

人类面临的最严重、最复杂的挑战之一是扭转气候变化的进程。它已经影响到了全球的人民和生态系统，并且对穷人和弱势群体的影响尤为严重。因此，我们为保护地球所做的工作与我们保护人民（包括供应链中的工人）的人权、健康和福祉的努力直接相关。

思科正在采取行动，为我们价值链中的工人和社区以及这个星球上的所有人创造一个更加公正和可持续的未来。这项工作包括设计我们的产品和包装以消除浪费，并管理这些产品的生命周期以减少资源消耗并延长我们产品的使用寿命。我们还与供应商合作，改善环境管理并降低与污染和化学品使用相关的风险。我们正在促进人权保护和工人福祉，从矿物开采到部件制造和最终组装。

应对气候变化

如今，可持续发展已成为企业的当务之急。许多欧洲国家政府以及欧盟都将应对气候变化作为首要任务，并制定了到2050年成为第一个气候中和大陆的雄心勃勃的目标。在美国，拜登总统上任第一天就重新加入了《巴黎协定》，并制定了到2050年使美国实现碳中和的目标。我相信我们会看到更多的国家采取此类目标和优先事项。

就思科的运营和全球供应链而言，我们希望大胆推动行业内外的积极变革。我们制定了雄心勃勃的目标，并投入了必要的资源，以在减少对环境的影响和加快对循环经济的贡献方面取得有意义的进展。例如，到 2025 年，我们承诺 100%f 新的思科产品和包装将采用循环设计原则。作为我们对 PACE 资本设备联盟承诺的一部分，思科还承诺 100% 的产品退货。

减少原生塑料的使用也是我们的首要任务，因为我们在产品和包装中使用原生塑料，并且全球都对塑料废物表示担忧。世界各地的公司使用的塑料量对环境造成了极大的破坏。如果我们能够使用更多的可再生材料，我们就能大大减少我们的影响。因此，我们承诺与 2018 年相比，将原生塑料的使用量减少 20%。

我们还与物流和制造合作伙伴合作，减少对环境的影响。我们设定了目标，到 2030 年将供应链相关的范围 3 温室气体 (GHG) 排放量绝对减少 30%。更广泛地说，思科致力于通过减少排放量来应对气候变化的影响。e 产品使用过程中的能源消耗——以及我们自身运营的能源效率改进和可再生能源采购过程中的能源消耗。与 2007 年相比，我们已经将范围 1 和范围 2 温室气体排放量减少了 55%。思科全球总电力的 83% 来自风能、太阳能和水力发电。

此外，我们发现利用我们的技术来支持向更可持续和循环的业务模式转型的机会有所增加，无论是与我们的合作伙伴或客户合作，还是在更广泛的合作计划中。从农业到时尚、智慧城市以及向物联网等数字技术的过渡，每个垂直领域的私营和公共部门都具有巨大的潜力来减少排放、提高资源效率并转向更加循环的商业模式。

保护工人的权利和福祉

我们致力于解决社会不公正问题，因为我们相信这是正确的事情哦，做。思科拥有超过 75,000 名员工，另有 25,000 名员工在我们的延伸供应链中生产我们的产品。鉴于我们的业务遍及全球，我们从多个维度思考社会正义问题，包括如何解决对员工的潜在影响。  我们致力于以造福所有人的文化来支持我们的员工。我们专注于利用资源采取行动并推动有意义的变革，我们鼓励员工、供应商、社区和合作伙伴与我们一起解决社区中的不平等问题。

新冠肺炎 (COVID-19) 引发了全球对如何重建更加公正和可持续发展社会的兴趣。例如，在大流行之前，移徙工人已经是世界上最容易遭受各种形式剥削的群体之一。健康危机使这种情况严重升级。我们致力于确保供应链中工人的人权得到维护。

在我们的；针对供应商的 COVID-19 指南，我们重申剥削绝望或弱势求职者是不道德的，也是绝不可接受的。我们正在继续努力，通过远程评估和调查来消除强迫劳动风险，而现场审计因疫情而难以进行。我们还严格执行不收取招聘费用的政策，并继续推动补救措施，了解弱势工人需要救济。我们对主要供应商进行了跟踪，以确保他们采取了适当的 COVID-19 做法来支持外籍工人，并提供医疗治疗并在宿舍中隔离 COVID-19 病例。

它是如何产生的

我们关注气候变化和人权问题，因为它们很重要。不仅是现在，而且对于 50 或 100 年后的世界来说也是如此。拥有对社会和环境负责的供应链不仅仅是设定基线并与供应商合作以满足这一期望。这是关于身份的传播最佳实践并在整个价值链中传播。我们通过与利益相关者合作来做到这一点，并努力提高我们行业的标准。我们与供应商合作，拓宽他们的视野，影响他们关心我们所关心的同样问题，并推动他们采取可持续的做法。

我相信每个人都可以产生影响并参与我们的使命。我鼓励您阅读我们的 2020 年企业社会责任影响报告以了解更多信息。

思科 气候变化 纳斯达克股票代码：CSCO