积极碳排放

如 Stanley Black & Decker 2020 年 ESG 报告所述

作为我们基于科学的目标承诺的一部分，我们力求到 2030 年，以 2015 年为基准，将范围 1 和范围 2 的绝对碳排放量减少 100%，然后转向碳正向，这意味着我们的碳捕获量大于碳排放量。

范围 1（固定式和移动式）：我们控制下的这些活动的所有直接排放。包括燃气锅炉等现场燃料燃烧和服务车队排放。范围 2：购买和使用电力的间接排放。

运营影响

2020 年，我们成立了一个特别项目团队，确定了 40 多个节能项目，这些项目有可能减少超过 30,000 吨的二氧化碳排放。其中一些项目已经完成，其他项目正在实施或审批过程中。项目范围从大型太阳能项目到锅炉和冷却器升级、LED 灯改造和废热回收倡议。我们将继续跟进这些努力，并承诺提供额外资金来支持实施。

Cheraw 冷水机更换项目

该项目旨在用一台高效 500 吨变频冷水机替换两台 400 吨冷水机、两台冷凝泵和两座冷却塔。项目取得的成果：

减少2,610,266千瓦时二氧化碳当量减少 1,846 吨成本降低 363,929 美元拆除冷却塔可减少 456,960 加仑的水

可再生能源信贷投资

我们对可再生能源积分 (REC) 投资的短期承诺使我们能够满足北美范围 2（电力）总负荷，总计超过 300,000 千瓦时的用电量。我们的下一个战略步骤是通过合适的虚拟购电协议 (VPPA) 来平衡这项投资。

与施耐德电气建立虚拟购电协议合作伙伴关系

我们目前在施耐德电气的建议下进行大型 VPPA 采购工作是全球最大的企业可再生能源采购咨询公司，这是我们实现 2030 年积极碳排放目标的重要一步。这一举措将确保我们通过向美国电网增加新的可再生电力、减少排放到大气中的碳来继续解决北美范围 2 的总负荷。

太阳能

2020 年，我们各个运营场所的现场自发电太阳能装置发电量超过 10,000 兆瓦时。其中，我们直接利用了 7,000 兆瓦时的太阳能，避免了大约 3,000 吨的碳排放。

2020 年，我们还完成了另外三个太阳能项目，充实了我们现有的太阳能电池阵列网络。这三个项目能够额外减少 2,000 吨二氧化碳排放。

我们并没有就此止步，我们已经开始对北美另外四个太阳能项目进行尽职调查。

碳升级回收合作伙伴关系

我们输入了 p2020 年与 Carbon Upcycling Technologies 合作，帮助他们开发碳捕获技术，利用碳排放和可持续固体原料生产先进的固体材料。我们计划在我们的一处生产设施中试用 Carbon Upcycling 的碳捕获反应器，并捕获我们在现场产生的碳。我们的希望是帮助他们更快地实现商业化。

加入 RTC

为了进一步履行我们对可再生热能使用的承诺，并继续努力降低我们的总体范围 1 碳排放量，我们签署了可再生热能合作组织 (RTC) 的买家声明。通过成为签约方，斯坦利百得加入了由嘉吉、宝洁、阿斯利康、诺和诺德和欧莱雅美国等 20 多个全球组织组成的联盟，这些组织致力于扩大可再生热能市场。帮助推进热力创新——这为人类减少碳排放带来了巨大希望足迹——对我们来说是一个自然的选择。

ECOSMART™项目投资

ECOSMART™ 强调我们全公司努力将可持续发展融入我们的运营并减少我们的整体环境影响。每年，我们的制造和分销中心都有机会竞标中央 ECOSMART™ 资金，用于支持能源效率、碳减排、废物最小化和可持续用水的项目。目前，我们正在评估 23 个 ECOSMART™ 项目，这些项目有望使我们的碳排放量额外减少 2,000 吨。

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正碳纽约证券交易所代码：SWK 斯坦利百得公司